首先来看一下网红店形式的布景，网红开始于博客，爆发于微博，本年市场的全体规划大约为3000亿左右，现已算是成熟形式了，网红店解决的核心问题，就是帮助顾客在茫茫货海中找到好货，节省时间。
本文将从四个方面对此进行论述。
一是以为网红店的赢利很暴利，文中说到本钱350元的衣服卖700元，其实算一下毛利率只要50%，与暴利还差得远。
如今从事电子商务，均匀毛利率在30%以上，有50%的毛利是很正常的。
每年45亿，意味着网红店比较能挣钱，其实想做网红店的人许多，但是市场规则是，做成功的凤毛麟角，成功率也只要1%，从市场来看，网红也是一个品牌，那么一个品牌一年做45亿也并不算多大，只能说从1-10块钱说起，离大品牌远得很。
二是利用上游和下流工厂，一件350元的衣服，工厂只赚50元赢利，其实对工厂来说，毛利率也很正常，由于制造业的均匀毛利额不到5%。
而且制造业的毛利率很低，还取决于整个产业链的价值，从规划到研发到物流到销售到服务整个产业链，制造业都归于比较底层的方位。
不要由于制造业工人辛苦，就抱怨赚的没网红多，由于制造业归根到底仍是体力劳动，规划营销产业链的其他环节都是脑力劳动，如果只是比劳力，农人伯伯和农人工兄弟是最辛苦的。
文中还提出，觉得大多数网红店退货都需求工厂吃进全部。
事实上，工厂能够挑选不吃，而其他工厂愿意吃，这是竞赛的问题，再有就是工人的辛苦，网红只担任挑选相片，拍相片挣钱，许多工人都觉得心思不平衡。
干过女装的人都知道，其实你选的样式大家都会买，拍得好看，拍得好，两者都不容易，其他岗位也是各司其职，不能由于网红店的光鲜，而自己的作业披头散发，觉得不公平。
红星美凯龙在1000家中也能红出1家，和明星相同，而且商业价值比较短，也会很快过瘾。
其三，网红店销售的女装样式都是山寨的，其实大多数网红店的规范样式都是抄大牌的款，文章作者可能对服装业了解不多，服装业的样式自身也是抄的。
例如zara一切的规划师都只担任抄袭，这在服装业是比较常见的现象，而风格规划自身则更难创新，比方卖牛仔裤的，再怎么规划也是两条裤管。
四、产品不值这个价，表示顾客不花钱买产品，全部给网红去买奢侈品，有基本营销常识的同学应该知道，产品的价值并不等于产品的生产本钱。
例如，lv的生产本钱可能不到1000元一包；iphone的生产本钱可能不到1000元一包；农人山泉的瓶子比水还贵；购买100元化妆品，50元是广告费用，因此任何产品都值不了，底子无法用本钱来衡量。
许多业内不少心态不平衡的从业者也会有这样的看法：为什么我卖的女装质量好，就是卖不过网红商店？
假如呈现这种状况，阐明你底子就不了解顾客，由于女装底子就不依赖质量。
例如在一线城市，白领买了衣服后，一般只穿一季，不太会穿到第二季，所以现在女装都是快时尚，自身质量好就没什么含义，不了解顾客需求，一头扎进产品中，一厢情愿的案例其实许多。