电子元器件采购的过程通常是非常耗时耗力的主要有以下几个原因：
供应商调查：在采购电子元器件之前，需要查找合适的供应商并评估他们的信誉和实力。这需要花费大量的时间和精力，尤其是在选择备选供应商时。
询价和谈判：一旦确定供应商，接下来需要进行价格谈判和询价，以获取最优惠的价格。这也需要花费大量的时间和资源，并且还需要具备一定的采购谈判能力。
订单处理和监控：采购过程中还需要处理和监控订单，以确保交货时间和质量符合要求。这个过程需要不断地跟进和协调，从下订单到交货完成，包括准备采购订单、审批、执行、跟进、审核发票等程序。
物流和质检：采购完成后，还需要进行物流和质检工作。这些工作需要协调多方别，例如货运公司、清关公司等，并且还需要对货物进行质量检查和报告，确保符合规范并正常工作。
设备测试和调试：完成采购后，还需要对设备进行测试和调试，确保其在正常工作范围内，并没有缺陷和故障。
综上所述，电子元器件采购是一个复杂的过程，需要进行多个环节的精细协调和处理。如果没有足够的经验和技能，这个过程可能会变得非常耗时和耗力。因此，建议采购人员要充分了解采购过程，提高采购谈判和监控、协调能力、了解市场情况、saas工具来提升采购流程等方法，以确保采购过程的效率和准确性。