招投标的工作内容主要是考察企业的综合实力与经营状况、生产能力和研发能力、质量体系和质量认证、交货能力和售后服务、原料供货管理、商品的信誉情况、产品的价格成本以及其他需要考察的内容。招投标人需要符合的资质要求是有充足的资金，有建设项目资质，属于合法的招投标组织内部成员。
一、招投标的工作内容
招投标的工作内容主要有：
1.企业综合实力和经营管理状况，包括注册资金、企业性质、企业规模、近三年度财务状况、人员构成、主要业绩等;
2.生产能力、生产工艺、生产流程及主要生产设备，技术能力和研发能力;
3.质量保证体系、检测手段及质量管理、环境管理和职业安全管理等体系和产品质量认证情况;
4.履约交货能力和售后服务保障体系;
5.产品原材料和外协件供货渠道控制管理;
6.主要产品生产质量和技术性能;
7.供应商信誉、投诉和被投诉情况;
8.产品的价格成本构成;
9.其他需要现场考察评估的相关内容。
二、招投标人的资质要求
招投标人的资质要求是：招标人应当是有招标项目、依法进行招标的法人或者其他组织，且应当有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实。
《招标投标法》第二十六条规定：投标人应当具备承担招标项目的能力;国家有关规定对投标人资格条件或者招标文件对投标人资格条件有规定的，投标人应当具备规定的资格条件。比如国家重点建设项目或不同类型的建设项目有专门的资质或等级要求。
三、招投标管理中招标方的角色定位
在招投标管理中，招标方可以从以下几方面着手搞好角色定位：
1.根据经济和社会发展的要求，确定项目的内容和要求;
2.在政府主管部门的有效监督下，认真做好项目标的;
3.按照公平、公正、公开的原则向社会发出招标通告;
4.根据相关法律法规和招标通告要求，从多个合格的投标方里筛选出最优投标方为中标方;
5.根据项目特点和要求，对项目的实施结果，进行有针对性的评价和总结。
友情提醒你，这样做的目的，是为了在城市园林工程招投标管理过程中，使项目各参与方权责明晰，以求实现项目利益的最优化。