印刷企业不上erp的主要原因就是信息化管理观念滞后、对erp缺乏正确的认识。江山易改、本性难移。十年树木，百年树人，中国印刷企业要改变对erp的认识，远非一朝一夕所能形成的，它可能需要几代人的努力！
近期用友总裁王文京2005年接受记者采访时，乐观地预计2005年将是erp普及的分水岭，之前是培育，之后则是飞跃。王文京预计未来几年erp的普及将会上一个新的台阶。但笔者认为王文京的言论并不适用于印刷企业，作为通用软件（财务软件）开发商，在推广上有着得天独厚的优势，用友当然可以大刀阔斧地推进其通用软件，但是印刷企业的特点使得erp实施时只能走“专”的道路，否则就死路一条。
我们也非常失望地看到，印工协2006年初提出的“十一五”目标里，虽然提到了推进印刷数字、网络化进程，但并没有提到“信息化”；而2010年我国印刷及设备器材工业发展目标的28字技术发展方针中，也没有“信息化”，显然这和已经上了erp的印刷企业占全国印刷企业总量的份额极低有关系。某印企erp研发者张影（化名）曾向笔者坦言，星星之火，可以燎原，但现在不知道怎么“燎原”！张影甚至还想通过关系，邀请专家学者来举办一个为印企erp推波助澜的座谈会。
当前在印刷企业中普及erp，需要自下而上、自上而下地推动，协会、媒体、从业人员的努力，是印刷企业erp走向普及的关键。协会需要做很多的宣传和基础知识普及的工作，如果能够在印工协里成立“信息化分会”是一种极佳的办法，中国柔印及数码印刷近年来得到发展，其前提正是印工协的“柔印分会”及“快速印刷分会”的成立。媒体从业者则应该透过表面现象看本质，用自己的文章告诉印刷厂上erp的误区在哪里，这样才能够起到引导作用。印刷企业自身也要加强学习，提高信息化管理的水平。印企erp供应商则要抱着“革命尚未成功，同志尚须努力”的心态去战斗，直到“成功”那一天的到来。
注1：来自《中国印刷蓝皮书》数据显示，目前全国九万多家印刷企业中，只有0.11%的企业（100家）上了erp；方正全略研发者陈俊江则认为已经上了erp的印刷企业达到300-500家，如此推算也不过是0.56%左右。
信息来源：中国印刷城