我们以往的质量目标，往往只局限于国内同行的比较和竞争，确定每年要达到多少军优、署优产品，达到多少比率的产品合格率。加入wto后，我们面临的是国际化的竞争市场，我们的竞争对手是具有强大实力的跨国印刷集团公司。这就要求我们在制定企业质量方针和质量目标时，必须有一个新的国际化的标准。要瞄准世界先进水平，学习、研究和采用国际标准和国外先进标准，制定切实可行的质量发展目标，创造和形成自己的一批高质量、高档次的名优产品，具有一定的市场占有率。特别是中小企业，要根据自身特点和市场需求，制定好企业的质量目标，加强质量管理的基础工作，增强市场的竞争力。
（三）必须建立、健全企业的质量管理体系
为了实现企业的质量方针和质量目标，必须从组织机构入手，建立和完善质量管理体系，加大对生产过程的监控力度。充分发挥每一个员工的作用，形成以最高管理者为核心，各部门、各岗位紧密联系、相互协作的质量管理网络体系，以适应加入wto后市场竞争的形势。
必须健全科学的质量管理制度，制定从厂长———科长———车间主任———班组长———操作工人的质量责任制。明确规定企业每一个人在质量工作上的具体任务、责任和权力。把全厂有关质量的各个环节连接起来，把每个职工的质量意识和责任结合起来，形成一个严密的质量管理工作系统。这既是企业管理的首要环节，也是提高产品质量的前提。
必须建立责任心强、技术业务素质高的质量检测队伍。严格自检、互检、抽检和专检的产品质量检查制度。环环相扣，层层把关，严格落实质量管理的规章制度，实行质量否决权，重奖重罚，奖罚到位，奖出干劲，罚出警惕，保证企业的产品质量，拿到市场上让客户满意，具有竞争力。
（四）制定和严格执行印刷工艺操作规程和质量标准
质量标准是企业质量管理的基础和核心，是产品质量控制的依据。国务院《关于进一步加强产品质量工作若干问题的决定》中明确指出，要加强印刷管理的基础性工作，必须建立健全科学先进的产品质量标准，全面实施质量国家标准。企业必须按标准组织生产，无标准或不按标准生产的企业不得从事生产。1999年9月，国家新闻出版署为适应我国加入wto后的需要，按照wto/tbt的有关规定，加大采用国际标准和国外先进标准的力度，相继修订和出台了九个有关印刷和装订的行业标准。这些印刷行业标准，已基本接近和达到国际标准水平。它是我们印刷企业生产产品质量标准的依据，也是我们参与国际化市场竞争的基本保证。同时，我们还要看到，加入wto后，国外印刷企业的进入，他们具有现代化的装备和先进的工艺技术和管理，采用的是国际先进标准，在这种形势下，国内的企业要加快步伐，使自己的产品质量标准向国际标准靠拢。有实力的企业，要制定出高于国家标准和行业标准的企业标准，参与国际市场竞争，使产品质量上一个台阶。
印刷工艺操作规程，是确保产品质量的重要手段。它是各国从事同行业生产工艺操作规范的总结，是产品达到标准的根本保证。我们的企业，要借鉴国外先进的管理规程，科学地制定出具有可操作性的工艺操作规程，并在生产过程中严格地执行规程，坚决克服传统的、作坊式的、社队型的生产方式，克服生产过程中操作的习惯和随意性，确保产品质量。