然而，对深港两地的瓦楞纸品生产厂家，欧美的原纸供应也有令他们不便之处，首先是要付定金和开信用证（也需要向银行交保证金），要占用一定的资金。其次平均40天以上的交货期，对于需应对快节奏市场变化的企业来说，有时也会出现远水不解近渴的情况，一旦生产量突然加大，只得就近采购。因此为防止原料品质上没有大的起伏，就只得大量囤积进口原纸，无怪乎每一家大厂，他们都有一个共同之处：无论进口原纸、还是国产原纸，库存量之大、占用资金之多，都令人咋舌，这用现代先进管理哲学零库存的标准来要求，实在是让人匪夷所思。
用这些厂家老板们自己的话来说，也是不得已而为之。从根本利益上讲，如果能有稳定、方便的原纸供应后盾，这些瓦楞纸业厂家更愿意减少原纸的囤积，将资金用在对客户的放帐上，加速资金周转，降低生产成本，又何乐而不为？从国产原纸生产厂家来讲，争取做原纸供应的主流，维护稳定的市场形势，更是利莫大焉。
但实际情况往往是，由于供需双方在市场运作方式上的差异，导致国内原纸的价格与进口原纸的价格出现此涨彼落，过度竞争的格局，在采购上往往出现一个时期大量偏重国内产品，一个时期又倾向于进口纸，致使国内纸市价格涨落不定，出现较大波动。
那么，供需双方应如何走出目前这一尴尬局面呢？深港两地的瓦楞纸业的厂家们采取了较为有效的措施，即坚持均衡采购，稳定渠道，这是需方的积极措施。从原纸生产厂家方面来看，不断扩大生产规模，实行规模化经营，加强相互之间的联合和沟通，建立良好的信誉，建立有效的中、长期报价体系，才是更有效的出路。当然良好的市场运作并不可能一蹴而就，因此现在能做的就是供需双方多举办一些直接见面交流活动，大家多交流，多沟通，相信总是益处多多吧。