rfid寻找中国特色——成本vs收益
众所周知的，rfid技术能够让供应链管理变得更加透明和可控，但这是否就意味在中国的企业中就有市场呢？应当是这样，但事实远非如此，至少目前rfid技术和设备的提供商还没有找出中国企业投资这项技术的恰当和充分的理由。
在美国，零售商促使在供应链中采用rfid技术，这样可以防止像沃尔玛这样的超市里的产品脱销，同时，这项技术还通过自动化跟踪货物而降低了劳动力成本。
目前最大的争论就是rfid是否在中国可行。国内制造商有各种不同的需求，所以说，rfid会带给他们不同的影响。在中国，劳动力价格非常低，而且劳动力到处可寻，大部分制造商都是采用低技术高产量的粗放型生产方式，他们有大量的竞争者，所以制造商的利润非常低，他们没有足够的资本采用这项新技术。
许多中国的企业根本就没有成熟的it运行环境，所以建立rfid系统就不仅仅是简单的安装一个读卡器和贴标签的问题了，对他们来说，采用这项技术的基础设施的成本远大于雇佣劳动力的成本。
在美国rfid的花费是非常合理的，因为rfid主要应用于货物清单管理、跟踪货物和协调市场需求等供应链管理领域，这会给供应链的终端商家带来利益，而不是给制造商带来好处。显而易见，产品在商店的货架上需要采用rfid而不是在生产线上。为了提供给消费者产品，产品需要有运输成本、仓储成本、销售成本、市场开发成本、广告费用、品牌花费以及税收、员工工资等成本。rfid可以帮助商家更好的进行货物清单管理，防止货物的丢失。
我们再来看看采用rfid的几个世界500强的2004年销售收入，沃尔玛为2879.89亿美元，麦德龙为701.593亿美元，宝马为551.422亿美元，波音525.53亿美元，辉瑞529.21亿美元，宝洁514.07、克罗格564.344亿美元，物流费用以占销售收入的平均水平十分之一计算，每年在几十亿至几百亿的美元的规模，所以像沃尔玛花30亿美元的投入来部署rfid以升级其供应链是可以理解的。
rfid这些好处相对于它的成本对于大多数中小规模的国内制造商来说不起什么作用。他们认为采用rfid标签增加了他们的成本因而降低了利润，他们认为一旦产品离开了他们的仓库用不用rfid与他们无关，因此，国内的制造商想知道这种只会给他人带来利益的标签费用凭什么由他们支付，他们认为这些标签的花费应该由零售商支付，听起来也很有道理。给这些标签“买单”的问题就像一个皮球被推来推去，
国际上的制造商采用rfid可以符合其下游客户的要求，尤其是满足像沃尔玛这样的强势商家的需求。尽管如此，他们还是得想：未来五年内我从沃尔玛得到的收益能够弥补我投资rfid基础设施的损失吗？他们也可能通过第三方采用rfid服务，以此来满足客户的需求。然而，他们从来就不把自己的企业看作rfid供应链的一个环节。而且，rfid系统对于制造商来说也是很有用的，有先见之明的企业寻求向第三方的rfid咨询机构来咨询rfid系统对他们在制品（rfid射频快报注：wip）的作用，他们想以此比较并计算原材料在生产中的损失，他们想鉴别劳动者是否在工作中偷懒或者是否生产出不合格的产品，还有他们想知道哪个部门按时完成了任务等等，将rfid技术视为和6西格码等同的管理工具通过加强管理来提高效益。
传统的商店的最大的缺点就是采用人工记录数据，这种记录方法是不准确的也是低效率的。在wip系统中自动获取数据可以催动业务的开展，但业界暂时还没有成熟的解决方案提供。以rfid射频快报笔者之见，这在一定程度上需要突破简单的即拍即发的贴标方式，需要将rfid技术与印刷、包装技术更好的整合才有望广泛应用于在制品环境。
在制品的生产环境，举个例子来说，就是在采用许多的读卡器而不是在门口仅采用一个的环境下工作，所以读卡器必须小而且比较便宜来满足这种操作。这种环境下，rfid不是随着产品出厂，在中国我们设计的是可重复利用的rfid箱子和托盘，这样可以使相关的程序更加有效率。这就意味着设计一种特别的读卡器以阅读标签，阅读范围可以小一点，标签也很小并且可以从一个产品上移到另一个产品上。
在我国需求的方案有食品安全跟踪系统，贵重物品的实时监控系统以及用于仓库管理的低价格手持读卡器等。当然，每个人都希望拥有一个防赝品的rfid系统。
为什么这么多潜在的应用不能变成现实呢？这要从国内市场说起，国内市场对rfid的需求是不统一的，但目前有一点看来比较明确，就是rfid在现阶段不适合快速消费品供应链，面对多种环境下的应用这需要更多的开发。芯片、仪器制造商需要和rfid系统集成商一起努力，制定指导方针以及开阔市场，读卡器系统制造商需要让他们的客户知道越是早的采用rfid系统越会得到更多的利润等等。
对风险投资者而言，rfid射频快报认为，无论是外国的风投者还是国内的风投者，都应该对中国rfid市场密切关注，原因有两个：
1，中国rfid市场的繁荣为这个行业提供广阔的发展空间；
2，中国市场广博，将rfid技术导入产品之中可以带来无限的商机。
不过，风险投资者应该关注rfid产业链市场的以下环节：ic设计，软件开发，系统集成等，这些环节都是值得投资的。风险投资者在投资之前最好进行一下详细的系统调研，除了广泛的信息交流之外，也可以借助于第三方面如咨询公司的帮助。在投资以后，投资者应该专注于投资公司的管理，并且利用自身的优势提供资金支持。
rfid是一种it辅助性技术，它能够改变相关产业的运作模式，因此，rfid相关企业应该考虑rfid带来的利润如何，而不是过分的计算前期的开销。首先，rfid制造商应该不断关注横向的机会，所谓横向机会就是不断增加市场份额，关注技术创新以及减少市场障碍。第二，rfid供应商也需要纵向关注产品，主要是通过改进供货渠道，提高工作效率。
rfid应用的转折点——前景vs成熟
嗨波周期（hype cycle）模型是由美国的市场调研咨询机构gartner的分析员jackie fenn在1995年提出的一个模型。该模型以图形化的方式刻画了一项热门新技术或新产品出现后将会发生的一系列事件以及该项技术或新产品未来的发展走向。2004年9月gartner的分析员craig k. harmon用此模型来分析rfid技术发展。2005年8月，深圳远望谷技术总监武岳山先生用此模型分析了我国rfid技术的发展趋势。本章也试用此模型分析rfid在中国的现状和未来。
首先要说明的是以uhf频段为代表的rfid是一项新技术，而不是老技术。虽然rfid技术在二战时期就已经发明，但在21世纪初以前只是门禁、计时、设备管理这种小范围闭环的单个使用。在互联网等新技术的发展和供应链管理成为新一波it热潮的大环境下，1999年mit在宝洁、沃尔玛、吉列等大公司支持下，首创epc产品电子代码系统，将rfid和internet技术相结合，引发媒体和企业界的热潮。由于epc目标是用于物流和供应链环境的，成本要降到最低，识读距离通常在3米以上，并且是多标签同时识读，一个场地环境中有多个读写器，这就给传统的rfid技术提出了新的挑战，这就是以epc gen2为代表的新uhf rfid技术，所以该模型的应用起点为1999年。
无线视频识别（rfid）技术的优越性已经毋庸置疑，但是今年它在中国市场仍然是“雷声大雨点小”，技术转化为商业应用尚需时日。由于成本因素，目前国内实施超高频rfid方案的企业屈指可数，企业都还处在观望阶段。美国讯宝科技公司大中华区系统技术（rfid）经理朱肇俊表示，rfid今年在中国市场肯定是被高估了，中国要等标签成本降下来以及标准制定之后，才会进入正常发展阶段。北京南开戈德信息技术有限公司 rfid项目咨询师王飞同样认为rfid被高估了，不过市场响应的差距已经比去年缩小了不少,沃尔玛集团（wal-mart）部分中国供应商在沃尔玛集团的要求及支持下，只是单纯地贴标签，rfid的管理方案还根本没有进入到企业业务流程中，因此，要塑造依附于rfid技术的企业物流管理，国内企业还有很长的路要走。这说明rfid已经渡过期望的顶峰。
站在2005年年末，rfid射频快报记者以此模型为参考，采访了武总和ti德州仪器上海分公司胡洪洲技术应用经理，武总认为2006年rfid特别是uhf物流领域中的rfid应用将开始步入成熟应用的发展，胡总则认为这个时间的转折点在2007年。
回顾2005年国际上的rfid发展，uhf标签价格开始下降，部分型号的标签一年中价格下降了40%，在百万级采购量的情况下，uhf inlay已降到7.9美分，rfid标签达到12-14美分左右，并在以每年25%的趋势价格下调中，配套的uhf rfid读写器价格有商家也已降到1000美元，并有其它供应商跟进的趋势。在技术上，epcglobal的硬件工作组gen2技术规