所有商家都会遇到年末库存量的工作，记得上一年某个卖家在阴历18号左右，他的小店其时单品高峰期每天500单，均匀下来每天400单左右，每单赢利在40-60元，可是杭州的工人阴历15号就开端大范围的回家了，这个时分眼看着每天上万块的赢利就要流失。
其时他是怎样解决的呢？
工厂每件加10元，强制出产3000件，听到这个决策或许我们都有点诧异，不敢去下这个单，我们都忧虑压货卖不出去，其实他这个数量完全是保守估计的，年末的时分大部分商家都会缺货，这种空前的供不应求，会导致有货的商家迅速抢占市场，按照正常耗费大约到阴历25也能完全耗费。 其时价格貌似是128，可是最终每天会有600单，工厂每天最多有500件出货，最多也就能做3000件，在阴历20号左右，建议提交到148.后面还是疯长的订单，最终提到168，还是在24号所有货根本清空了，后面的三千件每件加了10元出货，可是均匀算下来要比之前赢利多了30元左右，这就是年前的红利期。
这里给我们总计一下，0库存并不难，只要我们做好预估，别的请牢记每年年末都是大部分商家的红利期，通过调整价格控制库存危险，学会有钱我们一起赚，不给工厂每件加10元，哪来每件多30元的赢利呢？