据统计，全国现有各类印刷企业9.4万多家，但年销售额在500万元以上的不足5%，与国外印刷巨头相比，差距太大。谈到我国印刷企业存在的问题，从事过印刷企业管理的人，都能说出个一二三。比如，生产规模不大，作业效率低下，新技术运用不足，后备人才匮乏等等。作为中国四大发明之一的印刷术，发展了这么多年，我们的印刷企业竟与国外差距越拉越大。究其原因，有体制和机制的原因，也有企业内部的众多原因，但我认为，最主要还是人的原因。印刷企业目前的人才状况实在令人焦虑，高层管理人才和复合型人才严重短缺。当今印刷企业之间的竞争，在很大程度上是管理人才智慧的较量。进入知识经济时代，知识、见识和胆识是印刷企业经营者成功的重要因素。在激烈的市场竞争中，经营者如果不具备应有的睿智和胆识，企业就不可能持续发展。因此，造就一批印刷企业经理人显得十分重要。所谓印刷企业经理人，就是以经营管理印刷企业为职业，将经营成功视为自己的毕生追求，通过管理印刷企业来实现自身价值的专职管理者。
开展印刷企业经理人认证具有十分重要的意义：一是有利于社会印刷企业经理人人才资源的合理流动与优化组合，促进印刷企业职业经理人队伍的形成与壮大；二是能够促进印刷企业制度化、规范化，降低或清除企业管理中的人为阻碍因素，提高管理者与员工之间的规则共识度和行为预期，进一步提高企业内部的协调运作效率；三是能够给印刷企业带来新的经营理念和管理经验，促进战略决策更加科学民主，并增强企业抗风险能力，形成可持续成长的运行机制。职业化的印刷企业经理人，应该以“人力资本”的形式，通过市场进行配置，在流动中达到保值增值的目的。那么，衡量印刷企业职业经理人的标准是什么呢？我认为，一名合格的职业经理人，首先必须在道德和专业两方面具有较高水准，具备良好的个人素质、良好的专业技能、较高的管理才能和较强的敬业精神；同时，丰富的工作经验和深厚的理论功底也必不可少。社会在选拔职业经理人的工作中，还要充分考虑印刷行业的生产安排被动、专业技术性强、质量和时效要求高等特点。综合来看，印刷企业职业经理人应该具备3个方面的基本素质：第一，应具备良好的职业道德操守，应该心理健康、情绪稳定、人际关系和谐；第二，应具备强烈的事业心和创新意识，较高的执行能力、分析判断能力和组织协调能力，以及知人善任的用人能力；第三，应具备较丰富的专业技术知识、经营管理知识和一定的社会阅历。
信息来源： 印刷经理人