技术创新引领“中国创造”
爱司凯成立之初，爱司凯就开始涉足打印技术的研发，随着ctp技术的引进，爱司凯也敏锐地意识到ctp在未来中国印刷市场上的巨大发展空间，进而率先投身于国产ctp技术的研发和制造。2006年，爱司凯成功将其打印技术应用于ctp，并在杭州建立了拥有国际水准的ctp研发中心以及现代化的设备生产基地。2006年，爱司凯推出拥有独立知识产权的alpha900系列ctp设备，也标志着爱司凯成为高新技术型企业、正式进入中国ctp市场的全新起点。
作为制造业大国，中国的各种设备制造业大多起步于国际先进水平的“模仿”甚至“拷贝”，印刷业也毫无例外。表面看来，直接利用国外技术进行生产似乎是一条捷径，但爱司凯的目标并不是转型成为一个单纯的生产型企业，因为他们知道，只有装备而无技术的空壳势必无法承载激烈多变的市场挑战。当多数企业仍处于“中国制造”向“中
国创造”转型的困惑与纠结中时，爱司凯坦然地定义了自己的“国际品质,全球信赖”的国际化品牌以及国际化品质建设之路：中国市场有着自己的特色，中国用户有着自己的独特需求，而面对全球化竞争的“中国创造”理应拥有更丰富的内涵，而不仅仅是赶超国际水平，中国的设备制造商应该在充分理解、消化和吸收国外产品精髓的基础上开发属于自己的并最适应中国市场要求的核心技术，更要放眼世界，打造真正具备国际影响力的国际化品牌。
为了寻求技术上的创新突破，“创造”完全属于自己的ctp设备，爱司凯始终坚持攻坚ctp设备的基础技术，投入巨资建立最先进的研发技术中心，培养最优秀的研发团队。据了解，目前爱司凯已有数十名优秀的研发人员，这些核心成员分别毕业于北京大学、浙江大学、武汉大学等著名院校，均为来自精密机械设计及制造、软件工程、电子电路工程、激光控制等与打印技术及其工业化应用领域相关的优秀人才，同时具备丰富的前沿理论知识及实践经验。这是一支以技术总监为核心组成的业内一流的、高素质、复合型技术研发人才队伍。
为了充分发挥出团队合作的能量，避免技术创新成为少数技术能手的个人秀而导致核心技术被模仿，爱司凯建立了一整套研发系统的管理、立项程序。比如，由研发总监指定项目负责人，职位需为高级工程师或以上，项目负责人具备可独立领导项目能力，其专业与该项目中主要研发内容所涉及的专业相同，即该项目如果是硬件设计占主要比
例，则由硬件部门人员担任项目负责人。项目负责人选任后，由项目负责人来组建团队；在项目进行中，将项目分解为里程碑，根据里程碑大致划分项目的时间段，如果每个里程碑时间与计划时间有偏差，必须在到达一个里程碑后核对项目进度，如果时间发生变动则重新修改项目时间。项目时间需求比较紧急的，则需要压缩下一个里程碑的时间，以确保整个项目能够按期完成。