“中国服装行业转型升级的关键在于提升价值，这个‘价值’就是中国服装产品的附加值。”中国服装协会专职副会长冯德虎告诉记者，要实现本土服装的价值创造，就必须提升服装产品的附加值，而附加值的提升，就要通过服装产品的价值创造来实现。
而要实现服装的价值创造，首先得有品牌。
无品牌怎么“发声”？
“中国既是世界服装生产大国，也是世界服装出口第一大国，其出口服装量占全球服装贸易总额的1／5左右。”但在中捷控股集团董事局主席蔡开坚看来，这并不代表中国就是服装强国，“虽然地球人早已穿上了‘madeinchina’的服装，但遗憾的是，在中国生产的服装品牌很多都不是中国的，中国服装业仍然没有摆脱‘为他人做嫁衣’的打工命运。”
而中国服装要改变这样的命运，就必须要靠自主品牌的培育及建设。有了品牌，本土服装才有在市场的话语权，才能让中国服装在国际“发声”。
正是意识到自主品牌对本土服装未来发展的重要性，中国服装协会在2004年设立“中国服装品牌年度大奖(以下简称大奖)”，旨在为本土自主品牌提供一个展示和“发声”的舞台，努力扩大本土品牌的知名度和影响力。
在大奖设立初期，主办方对奖项的评定标准进行了深入的思考。
“什么是品牌？品有三个口，所以，大家都说好才叫品牌。”冯德虎告诉记者，正是基于这样的初衷，大奖在设立之处就邀请国际知名审计咨询公司普华永道作为第三方机构对大奖的评选进行全程监控。“与此同时，大奖所有的提名奖项都会在公共平台由行业人士及消费者公开投票评选，这些都是为了保证大奖的公开、公平、公正。”
正是对中国服装品牌“未来”的这份“小心翼翼”，让大奖在历经9年之后，被业界誉为中国服装行业的“奥斯卡”，大奖也见证了一批又一批中国自主服装品牌的成长和发展，派克兰帝就是其中的一家。
“派克兰帝是第二届大奖的获奖品牌，也是第一家获奖的童装品牌。大奖的颁发，让派克兰帝在业界和市场树立了更高的知名度和认可度。大奖对中国原创品牌的支持，也让派克兰帝成为其受益者和支持者。”
冯德虎告诉记者，获得大奖对品牌最大的帮助就在于对商业渠道的拓展上。“现在本土品牌想入驻一线商场难度很大，要在商场拿到好的位置更是难上加难。但如果品牌曾经在大奖上提名或者获奖，在入驻商场时，就会拥有更多的谈判资本。”