当前人力资源管理最前沿的成果是什么？首先是看人的变化：工业时代是经济人假设，而21世纪是科技与人的时代，这个时代对人的假设是社会人假设和自我实现的人假设，这时人的需求发生了变化。就像在中国，工业时代多数人才在追求温饱和生存，到实现小康之后，人才已经开始追求精神和自我实现了。在这样一个大的背景变化下，图文广告店的人力资源管理的多个方面也在随之变化。
1薪酬水平：从“低工资获取剩余价值”到“高工资创造超额利润”
首先就是薪酬水平方面的变化。以前企业的盈利是靠薪酬方面的节省，即利润是靠成本控制来获得的。
工业时代的流程再造、信息化、六西格玛等等，都是围绕成本控制来做管理的，目标是获得剩余价值。
21世纪到了“科技与人”的时代，科技对利润的作用在凸显，而主导科技创新的其实不是资金，也不是土地、设备和厂房，而是人。
因此，决定胜负的，不再是工人剩余价值的获得，而是靠科技的领先带来新的功能和新的需求，创造领先的价值，这样，才能带来超额的利润。
这种背景下，决定胜负是靠优秀的人，来创造更高的价值，从而获得高额利润，这是企业新的盈利方式。而不再是对工人剩余价值的获得。
所以，现在优秀企业的做法，不是在成本控制上做