边肖准备了2017全球速卖通春节备货的内容！2017全球速卖通春节备货怎么办？
有两种情况:海外仓和中国直运。
1.海外仓卖家已经有了相对成熟的海外仓运营，所以卖家有必要在2023年全球速卖通春节期间备货。
对于二三月份的冷场，2017全球速卖通春节备货如何把握？
首先，要了解清楚每个产品的销量和市场关系。
旺季产品的预计销量其实是有增长系数比的，不同的产品可能有不同的系数；但到了3月份，旺季的增长比例实际上已经消除，同时淡季的递减系数比例也出现了。
因为工厂会在一月份说要提前下单，不然订单排期会很长。
如果按照淡季销量给工厂下订单，会导致订单无法满足工厂优先生产。
所以基本属于先生产大单，大单完成后再把小单放在一起，导致海外仓产品短缺。
在淡季，原有的冲击和缺货会使产品市场排名大幅下降。
做这一行的人都知道没有排名意味着什么。
当然，很多全球速卖通卖家的做法是放大采购量，保证工厂不排单，然后根据产品的预计销量，把安全库存送到海外仓库。
多余的货物放在国内仓库中转，根据海外仓库安全库存的变化及时中转。
这是一个更安全的方法。
但是，你有没有想过，绝大多数的卖家都是按照这个套路走的，如果你按照他们的套路走，那就会导致工厂过年复工后，也是同样的市场套路。
竞争关系是放假期间放假，上班期间上班；那我们为什么不能改变常规呢？
其实这个风险比较小，就是把中转仓的货全部送到海外仓，然后在春运高峰员工春节频繁回家的时候，线上销售会做一个大的促销和产品线推广。
只要有充足的库存，那么别人在这么少量的安全库存面前畏缩不前，也不敢和你竞争。
你春节反向库存竞争的角色出现，不担心缺货。
你们客服加班人员处理的邮件都是正常邮件，不是那个。
另外，市场排名和卖家竞争的趋势就像是和平共处的舞台，但你可以在平静的湖面上掀起波澜。
如果淡季产品的市场排名没有太多自己替代，如果来个久旱逢甘霖的策略，在排名上肯定事半功倍。
当大家都准备起床为新的一年而战的时候，你已经跑完了晨跑！你可能会说，万一货物运过去，但是没有达到预期的效果，还是放在国内的中转仓库里比较安全。
我一贯的风格是，这个操作的风险比开发新产品要低很多。
如果连热销产品的销售风险都控制不了，那么其实新产品的开发只是侥幸心理，没有信心。
新品多为红海产品，竞争激烈。
此外，业务本身也有风险。
那么，不能增加采购量防止工厂停工影响的卖家，就会被上面主动出击的卖家压制很久！所以，人们往往喜欢看对方的卖相。
或者数量评论，却忽略了他们是怎么得到的！2.对于中国直发卖家来说，春节备货，其实首先要过的坎就是春节假期的物流影响。
基本上有一个星期的货出不了中国，还有就是直发卖家仓库人员正常到货和处理速度的问题。
因此，在线产品发布和销售时会出现大量不良物流订单。
如果你做假期提醒或者延长处理天数，其实你的排名是下降的，那么备货因素其实是另一个问题。
对于直销商做的和海外仓卖家做的重合的产品，这期间排名下滑非常严重，失去了之前的库存弹性和全球配送的优势。
如果产品的性质和全球速卖通重合，就是直发的产品，那么在大环境下，其实大家面临的情况都是一样的，赢家肯定是判断出物流风险的。