1.品牌获利才能评估(1)由组织评估师、经济师、工程师和其他专家确定品牌所标识的产品前史绩效目标。
(2)从产品的净利中扣除行业平均净利，得出品牌的现有获利才能。
2.品牌归纳才能评估，计算品牌的归纳力气系数这些目标包括：商场占有率，品牌的保护状况，品牌的支撑状况，品牌的商场特性，品牌本身所表示的趋势感，品牌的国际化力气，品牌的寿数。(在这一步采用的办法首要是专家打分法)
3.测定品牌的价值
4.查验测试成果(1)任何一项评估成果都可能有误差，因此为了做到真实有效，公平客观地反映被评财物的价值，在所有评估作业基本完成之后，要进行可信度和效度查验的反馈测试，以此作为验证评估作业效度的参阅。(2)该办法既重视了品牌的获利才能，又平衡了各种因素。
5.总结(1)把品牌的现有获利才能作为基数，使品牌的价值建立在客观的基础上，有了真实的现在，才会有客观的未来;(2)经过对品牌商场力气因素系数的计算和剖析，把品牌赢利目标以外的价值内容(商场力气目标)反映在内，并且延伸到未来，将未来期的获利才能涵盖其中，把一个问题从两个角度相互补充地考察，确保了品牌价值的完整性，并使品牌价值表现未来的商场竞争力。
品牌价值的中心是什么?
品牌中心价值是品牌能够为顾客提供的最具差异性的、独一无二的利益点，是一个品牌差异于其他竞争品牌最为显著的特征。品牌中心价值首要包括三个层面：理性价值、理性价值及象征性价值。
1、理性价值：着眼于产品的功能性利益或许相关的产品特点。
2、理性价值：着眼于顾客在购买和使用过程中发生的某种感觉。
3、象征性价值：着眼于顾客关于自身特性或许位置的表达。由组织评估师、经济师、工程师和其他专家确定品牌所标识的产品前史绩效目标。品牌的估值其实首要是根据企业的经营状况来计算的，比如企业的财物，企业赢利等等，并且不同类型的公司的计算办法也有差异，比如小微企业和上市企业的估值计算办法就不同。