最近通过和一些朋友的了解，深感纸媒虽然受到了一定的冲击，但并不一定就是都会走向衰败。这其中和传媒集团的运作有关系，也和纸媒的品牌，内容生产方式有关系。
在报刊亭通过询问报刊经营者发现。一些细分市场的纸媒，尤其是军事,地理类的状态非常稳定，比如〈现代兵器〉，〈世界军事〉，〈中国国家地理〉等。一些小众类的杂志，比如〈十月〉〈当代〉发行量也十分稳定。而一些笔者认为应该十分畅销的商业类杂志，比如〈中国企业家〉，〈环球企业家〉反倒不畅销，都被收到了报摊亭的深处。而笔者了解到，近年来一些找准细分市场的纸媒活得也不错，比如2013年创刊的〈消费者报道〉发行量十分稳定，也形成了自己的影响力和品牌。
移动互联网浪潮的汹涌来临，自媒体力量的崛起，给传统媒体形成了巨大的压力。但是这并不意味着纸媒就毫无希望了，一些垂直型的媒体生活得相当不错，没有受到互联网和自媒体的冲击。经过思考，笔者认为也这么几个原因。
一是抓住内容的壁垒和差异性。比如军事类杂志，具有很强的不可替代性。由于军事信息带有很强的专业性，并且内容带有一定的秘密性，一些军事信息必须要经过层层授权才能公开。因此专业的军事媒体信息的供给是具有一定的稳定性的。普通军事发烧友不可能成为能够引起影响的自媒体。而这类信息的需求却始终有着很大的市场。看看普通饭局上人们交换的信息，就知道军事信息有着多大的市场需求量。因此经济学上的供给需求曲线能够说明，军事媒体能够处于一个供需平衡的状态，甚至能够通过提价对冲一部分成本。而经济管理类，it类媒体，市场供求随着自媒体发展供给情况出现了不平衡的状态。
二是体验，互联网经济是体验经济，这需要媒体