1组织应根据项目范围说明文件进行项目的结构分析。项目结构分析应包括下列内容：
1项目分解。
2工作单元定义。
3工作界面分析。
4项目应逐层分解至工作单元，形成树形结构图或项目工作任务表，进行编码。
5项目分解应符合下列要求：
2内容完整，不重复，不遗漏。
2一个工作单元只能从属于一个上层单元。
3每个工作单元应有明确的工作内容和责任者，工作单元之间的界面应清晰。
4项目分解应有利于项目实施和管理，便于考核评价。
5工作单元应是分解结果的最小单位，便于落实职责、实施、核算和信息收集等工作。
3工作界面分析应达到下列要求：
1工作单元之间的接口合理，必要时应对工作界面进行书面说明。
2在项目的设计、计划和实施中，注意界面之间的联系和制约。
3在项目的实施中应注意变更对界面的影响。