家居职业正在产生两个重要的变化，这使得竟然之家不得不快速转型。
下面就由小编来给大家介绍一下。
榜首，整个家居职业的上游工厂在减少。
很像国产彩电职业三十年前。
三十年前我国家的国产彩电大概有四十几个品牌，几乎每个省都有一个。
现在国产彩电品牌数超不过五个。
试想一下假如当年竟然之家是做彩电卖场，本来分了三十个展位，一个展位一个品牌，成果突然这些年变成五个品牌了那我怎么活呢?
这便是面对的挑战。
此前卖场里有几十个防盗门品牌，但随着这几年整个房地产商场出售直接配备防盗门，商场里根本就只留下了进口或高端的几个防盗门品牌，以满足需要换门的用户。
品牌结构正在产生巨大的变化。
第二，跨界到家居职业成为一种风气，也带来了激烈的竞争。
据了解，国美、苏宁等传统 零售途径巨子也都纷纷进入了大家居职业，有自己的家装公司，一起也布局家居零售。
连华为也提出了智能家居百亿战略，小米的物联网布局，网易严选这种新型的互联网品牌和橙家、亚朵酒店等跨界做起了场景家居。
很多玩家跨进大家居职业的时候，竟然之家选择以攻为守，跨出去。
泄漏，竟然之家的大消费战略，根植于其会员数据，意在从低频转向高频。
其在卖场引入院线、餐饮、儿童娱乐、教育、养老、健身等等事务，不只是为了产生一次消费，而是紧紧抓住场景体会，将用户招引和留在竟然之家的场里，形成联动高频的消费触达。
以其吃货天下项目为例，竟然之家投入了一切的厨房设备打造了一个明厨开放的用餐环境，一切的餐桌、餐椅悉数意大利纯进口，并且上面有二维码，吃完了饭假如喜爱能够把桌子直接买走。
竟然之家一切大消费的项目都本着一个逻辑布局。
首要都能够跟着家居卖场出去;第二，每一个业态都能够连锁;第三，每一个连锁单独进来都能够上市。
与阿里牵手，要明白要什么 6月，榜首家盒马将正式进驻竟然之家北京丽泽店。
目前竟然之家和阿里都别离成了专门的新零售项目组对接，设定了详细的作业进程表。
阿里方面由天猫美家定制产品担任人东一领队二十几个人的专职团队与竟然之家对接。
竟然之家方面则由任成总担任，从it 营销、财政抽调和招聘了一个专职团队。
与阿里牵手后，竟然之家也成为了家居职业新零售的重要标杆。
怎么落地、怎么改造成为职业关注的焦点。
首期，盒马鲜生将首先入驻竟然之家，北京的八个门店，盒马会入驻七个。
盒马的会员和竟然之家的会员也将对接打通。
据亿邦动力网了解，目前两边的对接团队分红两个小组，一个是卖场的数字化，即阿里提出的才智门店，包含卖场的数字化硬件建立、门店与线上买卖的打通等;一个是云设计家小组，包含arvr等场景、产品数字化。
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