1.描绘远景，设定目标
产品的远景是什么？计划需要做什么实现这个远景？明确各个阶段的产品目标，为什么设定这样的目标？2.市场调研，竞品分析
通过针对性的市场调研和充分的竞品分析，测算产品市场前景和风险成本。3.收集需求，排优先级
收集各业务市场部门反馈的需求意见，做典型用户的深度访谈，组相开发设计运营人员头脑风暴，明确产品核心功能和开发需求优先级。4.组建团队，定负责人
依据产品定位和投入资源，组建合适的虚拟开发小组，指定项目负责人，团队相互熟悉各个岗位人员。5.定期碰头，制定计划
商定项目相关人员定期碰头会，保持团队所有人最新需求信息同步，初步制定产品各个阶段完成时间节点。