第1日为课程培训,培训地点为绵阳九洲科技工业园孵化楼一楼b107培训教室公司。公司邀请资深培训师授课,课程主题为管理五任务。主要涉及领导者的角色定位、选对人才、辅导人、评价人、激励人、保留人等内容。通过互动式的教学,使全体参加培训人员充分体验、感受到了提升管理能力、执行力的技巧和方法对管理工作的重要作用。
第2日为拓展训练,拓展训练的地点为绵阳晨曦森林拓展训练基地。主要训练公司中高层队伍的凝聚力、向心力、团队合作力等。拓展训练的游戏过程中,充分的展现了九洲集团卫通公司管理层积极主动、速度准确的工作作风与办事风格;与此同时,在管理中所容易犯的错误也暴露无疑,比如无法及时有效的进行沟通、团队协作性不强、领导力不够等。通过这次培训,所有的管理层都做出了深刻的反思与总结,并提出了日后改善方案。
