实体，企业受到电商的冲击顾客大量流失；加入传统传统的电商平台，客户资源垄断，利益被压榨，实体受门店地理位置限制，没有好的宣传渠道，导致知名度低下，而且运营方案单一，销售效果不理想。零售商家受跨行业竞争激烈，整个商业都处于调整与蜕变的状态。业绩下滑、关门潮，零售商家的生存现状越来越艰难。面对市场困境，要怎样才能找出一条自救之道呢？
工厂的生意好与坏，受限于现有的客户资源，而原有的客户受到电商发展的冲击，各大批发市场客流减少，门店生意遇冷，大市场受区域限制明显，无法接触到跨区域客户的采购需求，外地客户看货所需成本居高不下，成本逐年上升资金周转困难赊账常态化，土地成本逐年上涨、租金居高不下，竞争激烈的环境下生存 经常遇到赊账的情况，反复催还不给，导致商户、资金周转困难，错账漏账常常不了了之。使大量工厂倒闭。
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这张图就是未来的商业模式，能够看懂这张图的而能去改变的，那未来的市场决对有你的一片天。你准备好了吗