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　　“大数据时代，所行所思、消费习惯、行程安排、关系网络，数字巨头比你更了解你自己。网络空间成为继陆地、海洋、天空、外空之外的第五空间。”中国的传统行业商业大多非常了解“小股东会被大股东宰割”的道理，轻易不会做少数股权投资，而QM资产包系统在互联网领域，由于活跃的资本注入，因为管理团队通常也会被压缩到小股东的地位上，所以这个道理并不是那么显而易见，但是对于它来说，张一鸣的股份和控制权仍然近似于传统意义的大股东。这个时候任何巨头对其进行少数股权投资，都不是一个好主意。

　　一方面，多年来为世界品牌“代工”的经历使得中国的制造工厂逐渐具备了一定的设计和研发能力。QM资产包平台随着中国人力物力等成本的提升和新兴国家的崛起，世界制造业开始向新兴国家转移，中国制造厂商面临的压力越来越大，加上国家“供给侧改革”的政策支持，越来越多的厂商开始转型，主动对接发展日益成熟的电商销售渠道和品牌商，寻求合作机会。

　　在新零售时代下，赋能成为热词。业内人士认为，QM资产包模式通过数据提升零售企业的技术和核心竞争力，已成为了大势所趋。因此，新零售一定要有自己的数据系统，并要推进数据驱动的运营管理，这样才能对消费的各个闭环了如指掌：如地推一天跑了多少家，装了多少家，有多少家购买了，复购率怎么样，哪些是高频的，哪些是高附加值的，哪些是价格敏感的……如果没有数据，这一切都是天方夜谭。
　　消费互联网的商业模式QM资产包软件则是以“眼球经济”为主，即通过高质量的内容和有效信息的提供来获得流量，从而通过流量变现的形式吸引投资商，最终形成完整的产业链条。
　　创意经济的形成，释放了创新的生产力，让原有零散的创意资源集聚在一起发挥出更大的能量。这些经济发展新业态、新模式不断涌现并得到蓬勃发展，都是在互联网这一剂“催化剂”的作用之下。QM资产包系统在消费互联网时代，互联网以消费者为服务中心，以提供个性娱乐为主要方式，虽能在短时间内迅速吸引眼球，但由于其服务范围的局限性，以及未触动消费者本质生活，也易导致其迅速淹没于互联网发展的大浪莎中。
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