从2014年开始在各种场合讲物联网，而我的课程中，提到物联网都会用ibm的物联网生产图，在这个图中，我一直强调：物联网平台服务是最值得关注的，我把它叫水平平台；物联网应用服务商也是非常重要的，我把它叫服务垂直平台。水平平台的核心是技术：云计算、开发通用工具、通讯、商业智能；而垂直平台的核心是行业能力。垂直平台对行业的理解形成的行业的标准，借助于水平工具的能力，通过平台将标准、最佳流程固化下来，将对行业创造巨大的价值；而只有创造价值的服务，才能成就平台。
只要成为大的行业的垂直平台，这个企业也会是bat级别的公司。但什么样的行业标准是最佳入手点？我在讲aps的时候，介绍过产品bom的管理是基础，而bom的基础是物料；对于行业而言，能够做出行业内的物料标准，并将物料标准以某种服务的形式提供出来，会为行业带来巨大的价值。
在为某个规划做行业平台的过程中，我做过仔细分析，我认为最有价值、最需要做的是做一个行业的产品的标准目录管理。这个标准目录不是简单的分类目录，而是非常完善的目录，如图的目录结构。
对于行业服务而言，这个目录架构，可以借鉴一些战略寻源软件的经验，去完善这个目录结构。
建立完善的目录结构需要4个步骤：分类、标准化、整合清理、丰富目录结构。
第一步分类：需要建立目录结构，如图：
第二步：标准化，将杂乱的数据，根据分类目录形成标准的数据。
第三步：整理清理：将产品数据影射到相应的子类上。
第四步：进一步丰富产品目录。
增加更多的产品
增加更多分类
分类目录管理是行业最基本的数据，所以拥有完善的分类数据，是行业平台最核心的竞争力。
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