李耀分析了航空工业当前面临的内外部形势、环境，按照谭瑞松董事长在2018年度计划财务工作会上提出的计划财务系统要发挥好“四个作用”的要求，提出了新时代航空工业财务管理体系框架，着重明确加快构建计划财务aos管理流程标准化体系，积极推进计划财务岗位职责、管理流程与会计政策标准的统一规范，不断推动航空工业计划财务管理创新升级。
培训期间，航空工业一飞院、直升机所、天虹商场和金网络就财务aos建设、业财融合、财务共享、供应链金融做了经验交流，国家税务总局税科所所长李万甫就国家税费改革、中介机构专家就财务共享建设进行了专题讲授。同时，参训人员围绕如何发挥好“四个作用”、构建计划财务新体系等主题进行了分组研讨、经验交流与小组总结，并参观了华为公司。
培训会后，航空工业还召开了2018年上半年直属单位、直属业务单位总会计师述职会。航空工业计划财务部、审计与法律部、各直属单位、各直属业务单位、部分成员单位总会计师或财务工作主管领导和财务aos专项团队共120余人参加了本次培训。