去年很多怀揣着互联网梦想的传统中小企业动辄几十万、上百万投入到网站建设、平台开发运营,但好景不长,很多投资的项目不是由于资金链断裂终止,就是慢慢悄无声息。不要说中小企业,包括大家都知晓的三大巨头腾百万联合打造的飞凡,也成为一次闹剧,腾百纷纷退出,到头来成为了万达的独角戏,曾经的大手笔成为了网民茶余饭后的谈资。
天天给传统企业灌输互联网思维的传统b2b电商们,自己却一直吃老本,坚守着信息撮合的传统模式,缺乏有效的创新和突破。在企业成本逐年攀升,钱更难赚的新常态下,中小微企业转型互联网更加困难,也显得更加理性,他们不愿再为看不到、摸不着的梦想投钱。与其做白日梦,不如早点洗洗睡觉,养精蓄锐,做好自己擅长的东西。
不管是从基础的网站建设,平台开发,还是网络营销、品牌策划包装,这都是传统b2b(1.0)平台的一贯模式。但是,除了阿里等b2b互联网巨头,能够凭借着自己强大的流量入口,完善的产品和服务,较高的品牌知名度为支撑,继续维持着不错的流水和盈利,更多的1.0 b2b平台都面临着转型困难,故事难讲,流量不稳定,效果没保证,模式不清晰、业绩下滑,人才难留,投资人看不到希望失去耐心等一系列的问题。那么传统1.0 b2b电商如何转型升级,成为摆再每个传统b2b平台面前的重要课题。
1.深耕传统行业,垂直交易逐步受追捧
伴随着互联网技术、硬件的发展,2c模式的不断成熟,2c市场寡头已经形成,市场趋于饱和,垂直交易型b2b逐步走向了大众的视野,尤其是以较为标准化的钢材市场为例,出现了找钢、中钢等知名的钢材电商交易平台,为解决我国钢材等基础资源过剩提供了新的平台和渠道。阿里巴巴作为1.0b2b的领头羊,也积极展开垂直交易b2b的合作尝试,与国内钢铁巨头五矿集团联合推出了钢铁交易平台五阿哥。
2.供应链全面互联网化的b2b综合服务逐步展露头角
被誉为阿里巴巴第三次创业的企业级社交软件钉钉的出现和成功,为广大传统b2b平台提供了新的转型思路。