2、其次：就是在重点的安全区域，操作前，能够必然看到警醒内容，不断提醒员工，注意生产安全，逐渐形成安全意识。
3、第三：可以成立安全监督管理部门，在日常的生产中，对安全生产进行监督，重点对员工安全意识薄弱的地方进行培训和奖惩。
4、第四：部分企业在生产过程中，为双人互相监督制，一些安全事故频发的操作，必须由双人互相提醒，互相监督，进行操作。
5、第五：增加情感培训。除了冷冰冰的常规安全操作培训外，还要增强员工的自我保护意识，讲述安全事例，明确安全事故对企业、社会、家庭、个人之间的关系，从情感方面埋下安全的种子。