关于实体店的关门潮、倒闭潮，已经不是一个“新”闻。随着前几年开始猛烈暴增的所谓“虚拟经济”“互联网商业”的冲击，实体店出现了史无前例的“萧条”。
于是，当另一面互联网经济“好的令人发指”时，就背上了“实体经济杀手”这个悲痛的骂名。
在系列文章的第二篇《跟网店界的朋友聊聊》中，曾经提到，现在网店的关门潮、退出潮一点都不比实体店要少。坦率的讲，我经常看到或者听到前些年做淘宝风生水起的朋友，关了网店、解散了公司、处理了库存，但真的没怎么见到身边的门店一直关着门的。
真的是所谓的互联网商业杀死了实体商业吗？当然，这或许并不是事实。
【一】野蛮生长带来的必然“假性萧条”
任何一种商业形态，都经历过初始阶段的野蛮生长。而野蛮生长的必然结果，就是进入一定阶段周期的“假性萧条”，早几年开始的实体商业“假性萧条”和现在的网店“假性萧条”都是这个过程。所谓的“假性萧条”可以定义为整个商业态看起来都不景气，但从根本上这个商业态并不会消失，从某种意义上而言，才刚刚进入正常发展期。
我们不妨来先看看，中国这一轮商业态发展的历史。目前我们正处于中国开发轮的商业态，这一轮不管是改革开放还是商业化，如果从商业宏观史上看，都才刚开始。千万别以为改革开放是1970年代末1980年代初那个小阶段的事。
中国的城市化发展周期也非常短，1980年深圳市才成立，1992年设立的上海浦东新区。我们可以回忆下2010上海世博会前与后，上海这座目前中国最大城市的两个形态，也可以回忆下北京2008年奥运会前与后，首都的商业格局。可以这么说，目前中国四大一线城市，北上广深的商业形态（城市态），都很短，追根溯源30年以内，真的出现目前的结构，可能都在15年前后。
那么其他城市呢？中西部？小城市？城镇？
不管我们的经济发展多么神速，整体商业仅仅处于发展初级阶段。这就回到了初级阶段的“野蛮生长”，野蛮生长之后的“假性萧条”也就自然出现了。
如果仔细去看，所谓出现线下倒闭潮、关门潮的业态，往往大多并不是因为互联网经济的发展而倒闭的，甚至看似互联网经济冲击最大的行业，有许多反倒活得更好。
互联网最大的冲击行业，比较显著的行业是服装业，这里就出现了两个典型的现象，例如杭州四季青服饰市场，许多档口的生意，比互联网服装网店大量出现前，要好得很多。因为大量服装类网店增长，带给了他们批发供应的新的增长点。而服装网店开店门槛，远低于服装门店，进货的人多了，做服装批发的人怎能不更好？当然，他们现在又面临一个新的困局，没想到互联网网店的红利这么快就消退了。
然后，另一类店，例如早先年以高密度出现在社区底商的服装店，现在几乎很少看见。是不是因为网店替代了他们的生意？首先承认，有这个原因，但这个原因不高，根本上讲，将服装小店这个业态，布局在社区底商，本就是商业模式上的根源性错误，不管网店有没有影响到他们，他们的关店潮，是必然的。
顺着这个例子，我听到许多声音，说现在服装太难做了，你看那么多大型连锁的服装品牌都大量关门了。听起来，也好像没毛病，但转而一想，是中国人现在人口减少了，服装供应饱和溢出，所以出问题了？相反，从现实来看，中国人的服装消费增长依然处于一个高速发展的时期。不管是大家的服饰观，从有穿就行，到穿的舒服，再到穿得好看，硬需求和软需求都在增长，服装更新频率加密，服装购买需求在提升。
所以，这样就可以更加清晰的定义所谓的“假性萧条”了，就是我们看到最多的服装门店关门了，看到最多的服装网店关门了，服装业并没有萧条，中国的服装业从商业角度上而言，还根本没有进入到品牌化、规模化、体验化的阶段。这就是我们看到的，跟真实的之间，最大的差别。
【二】商场冲击着小店，商业综合体又冲击着商场，商业综合体还冲击着商业综合体
这不是绕口令，这是一个现象。甚至这个是一个典型的中国现象。因为历史的原因，中国本来几乎没有什么商场的，只有在大城市、核心城市，有少量的商场，像杭州，曾经的解百，就是整个城市的购物中心。
中国各大城市、各中小城市，甚至各城镇，在一定周期内，大量的出现商场，在某些业态，比如第一部分的社区小型服装店，受到了商场的冲击。可以这么讲，中国商场的快速发展跟商业综合体（更大的概念商场）是重叠的。从许多城市来看，原本相对集中、相对稀缺的商场，在短短几年内，获得爆发红利，政府给予支持、商业地产的火爆增长，全民炒房（包括炒商业地产），让中国的商场发展神速，但当各大商场还在布局多点密集格局的时候，突然发现商场“萧条”了，于是纷纷改成商业综合体。
现在中国商场和商业综合体之多，简直难以想象，有些人口仅仅数十万的小城市，超过15万方大型商场、商业综合体，达到十来个。这是中国房地产火爆带来了扭曲商业态。我们也看到过商场、甚至商业综合体的“萧条”，有倒闭的、有退出市场的、有各种回炉改造的……这些现象的出现，跟互联网经济又有什么关系？一个步行1小时，可以绕城一圈的县城，东南西北都搞个商场，不管有没有互联网的冲击，想不死都难。
其二，我们都深刻的记着，大概在10年前左右开始，商场商业态的许多行为，给中国商品带来了惨痛的过程。当年各地，为了促进销售，采用了火拼般的动作，我曾亲眼目睹过有商场年庆，搞满400减360，全场商品，且不封顶。活动越来越多，满减力度越来越大，带来的是什么？在商场里，一个普通的大众消费级产品，轻轻松松定价过千，一件t恤、一双鞋子、一个普通的小手包……
为了促销而促销，没有商业逻辑、更没有商业底线，价格开始出现混乱，商家们习惯了用高吊牌价来打折。消费者真的都是傻子们？
其三，幸好，被几乎公认为冲击了实体经济的互联网经济，网店们，也正在作茧自缚。9.9包邮，我真的想不出还有多少商品，依照现在的材料成本、人工成本、物流成本，是可以赚钱的。9.9包邮作为促销手段，特别可以理解，但9.9包邮成为了那么多商家的常态……
就这样的互联网商业，能冲击实体商业？
【三】从大型超市与便利店数量，看城市综合商业态
大型超市和便利店是做基础的商业态了。可以这么说，中国目前大部分地区的大型超市保有量，已经在世界前列了。不管是人口密度远远高于我们的日本，还是经济比我们发达多的美国，中国部分地区大型超市的密集度，真的有点吓人。在中国东部一带经济发展比较快的地区，还是这种步行1小时，绕城一圈的县城，大超市走5分钟就有一个。
所以，当我们看到本土超市门店关门，外来超市大鳄也纷纷变卖中国区生意，关店一些门店的时候，真的是互联网经济在冲击线下经济吗？
大型超市常有，而便利店不常有，中国许多较大经济发达的城市的一些区块，大超市往往都会有好几个，但城市夜晚生活状态已经越来越晚的当下，24小时便利店却没有。白天，在大超市什么都买得到，夜晚想买包，买瓶水，找不到店。
还是说说日本，日本的便利店之多，满街的便利店，满街的自动饮料售卖机，正是实体商业表现出来的魅力。
可以这么讲，大型超市的数量和便利店的数量，应该达到一个比例，这个比例是便利店数量要远远超过大型超市，而市场份额要超过超市。从人们的消费习惯，每次都大包小包的购物是小比例的，但随手、路过、马上要的购买行为，却是繁多的。
作为就在人们身边触手可得，伸手可触的实体店，不去思考实体店与实体消费者的关系，反倒一句话，网商冲击太大了，就对实体如此不看好，这是对商业最大的不尊重。
【四】别卖假货，别卖垃圾了
上面的三个问题，去分析实体商业出现“萧条”都只是点到为止，拆开了细谈，可以谈上三天三夜。但这个问题就简单了，很具象，也很致命。从根本上而言，实体商业大量关门真正核心原因，不是他们对上述三个商业模式思考不够，而是他们在犯下了商业大忌。
可以说，这一轮的实体商业关门潮也好，倒闭潮也好，不景气也好，是商业最正常的自我净化过程，必须得经历。这个净化，直接导致了商业态的升级与进步。不把大量存在于实体商业中的劣质、假货，包括商品的劣质、假货，服务的劣等，商业环境的脏乱差等等淘汰掉，商业何谈进步？
幸好，现在的互联网在线商业，也与整个商业发展同步进入到了淘汰劣质的过程，大量以次充好，虚假欺骗的商业，正在被快速淘汰。
是的，这是商业的胜利。
所以，归根结底，不管是实体商业的关门、倒闭，还是在线商业的关门、倒闭，都是我们商业在进步的表现。这并不意味着实体商业不行了，更不意味着互联网在线商业难做了。虽然时代在进步，注定会对商业态产生剧烈的改造，也会淘汰掉很多商业态，但从商业本源上而言，任何需求，都必须有供应给予满足。
比如说，在古商业时代的镖局，现在的商业格局就更大了，大到大批量货物的物流运输、快递，小到我们每天点的外卖，其实，都依然是古商业时代镖局的商业格局。
也比如，当年有重要急件才用到的信鸽，现在我们发个表情都需要用到，信息传递的商业格局，不因为从信鸽，变成了信息流，而发生改变。“信鸽”们并没有被淘汰。
商业就是如此，看表面的“信鸽”，变成了“信息”，但看本质只不过是跨距离传递。
这是一个大问题，有机会，这篇文章提及的，还可以拆开细写。
这里是yeahsay是说 | 商业，满满对于商业思考的诚意。
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