很多公司老板对眼下的企业运营模式感到迷惑，尤其是初创企业，运营模式不停的更改，导致企业受累、员工军心不稳，甚至导致企业破产，可以说运营模式可以决定企业生死。那么悟空互动针对当前热门行业以及结合行业案例来整理一份热门行业运营模式分析报告。
运营模式分析报告采样企业为淘宝网、腾讯、滴滴打车、拼多多、美团、今日头条、360等公司，整理一份详细的分析报告，让企业老板明白自己最合适哪种运营模式，o2o？还是c2c？还是b2c？
淘宝网最开始运营模式为b2b，起家为企业针对企业，之前是阿里巴巴，后来上线淘宝网，转型b2c，这种模式最早慧聪网做的不错，也是b2b起家的，很可惜的是，淘宝在运营模式更新迭代中，考虑到中小企业，加入b2c，但其实淘宝属于b2c2c。淘宝这步棋下的很好，因为解决了中小企业的问题，也就拉拢了大批中小企业资源，从后来的云计算、叮叮等，都是从中小企业出发，另外支付宝、花呗等等，从个人消费金融做起。
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腾讯的运营模式说不清是什么，只能说以社交起家，因为旗下产品链太多，腾讯的这种运营模式主要是用免费社交聚集用户，然后衍生各种服务然后做大做强。
滴滴打车运营模式为o2o，线上支付+线下体验，用一个app解决了大部分人的出行问题，并且能收集用户画像。
拼多多，团购模式，这种模式在前几年很火，留下来的并不是很多，但用户基数很大。
美团，o2o模式，类似滴滴打车。
今日头条，有别于其他的b2c或者c2c模式，可以说今日头条开创了自媒体时代，我们简称为m2m，人人都是自媒体。
360，模式类似腾讯，也是从免费入手，然后开发衍生产品。
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如果你不懂c2c或b2c，我用最简单的例子告诉你：
你在地摊买东西，c2c
你去超市买东西，b2c
超市找经销商进货，b2b
超市出租柜台给经销商卖东西，b2b2c
你在网上下载个优惠券去kfc消费，o2o
其实运营模式就分为这么多，目前很多热门行业已经没有严格区分到底是哪个模式，因为所涉及的业务都慢慢开始融合，分析以上公司你会发现，电商类的都会c2c2b，而生活消费类的几乎都是o2o，而软件行业的都是以免费软件入手吸收海量用户，再做其他扩展服务。每个运营模式都有两端，作为中小企业一定要先分析两端的用户需求，针对两端需求进行运营模式更替，这样才能节约时间和节约成本。
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