在整体的公司运营方面，大公司有着良好的部门体系，且部门齐全，一般分为创意部（creative）、客户服务部（account serivcing）和媒介部（media）。创意部负责构思以及广告创意的执行，客户服务部负责与客户联络以及根据客户的需求进行一些创意的指导。而媒介部主要为客户建议一些适合的广告媒体，为客户争取合理的收费。
中小型公司在整个各种资源方面的能力就逊色于打广告公司，但是这也并不意味着中小型广告公司没有发展的潜力了。中小型广告公司可以根据自身的发展方向培养自身的优势以及特色，做到小而精，不要过分追求自己服务的全面。一般来说，中小型广告公司要有明确的定位，在创意、能力、以及行业方面打造自身的优势，提高自身的能力。南京锐度广告有限公司就是如此，找准自身的定位，专注于快消品行业，目前服务的客户有可口可乐、王老吉、洽洽等一线知名品牌。南京锐度广告有限公司团队组建于2008年，公司正式成立于2014年，致力于南京以及江苏全区域范围内的品牌公关、营销策划活动。
（王老吉音乐龙虾节）
（2017南京第二届“洽洽杯”高校营销大赛）
就目前来看，广告公司的发展方向为两类，一类大而全，一类小而专，在新经济形式下广告公司的竞争之中，这两类的广告公司能够得以良好发展。经过多年经验的累积，南京锐度广告有限公司目前已组建了一批专业的执行团队，同时也积累了丰富的广告资源涉及媒体、场地、互联网等，在保证质量的同时，力求为客户提供一站式的服务。
广告本身就属于脑力行业，在广告行业的激烈竞争下，创意为竞争的重中之重。一些中小型广告公司在经营上忽略了学习，殊不知只有学习才能够了解别人比自己厉害在哪里，懂得自己要通过什么方式才能够比别人做得好，要不断提升自己的专业素养以及专业能力。南京锐度广告有限公司以学位本，按时组织学习小组，总结每场活动的经验，学习其他广告公司的优秀案例，不断提升整个团队的专业能力。
其实，中小型广告公司发展最重要的一点是要不断提高自身的核心竞争力，提高自身的专业性，只有这样才能在广告行业的竞争下越走越远。