开栏语
一个行业的互联网+进程，一般都是遵循信息--交易---物流即信息流、资金流与物流这样渐进流程，但相对传统且特殊的皮具行业则至今都未建立有效覆盖面广的专业行业信息交流平台，在讲求信息对称的互联网时代，就光这方面我们就大大落后于其它行业了。
包邦主正是致力于建立专业的行业信息交流小站，我们也为此设立了包邦主论坛以供大家的交流，但还是有许多的问题得到不响应或是较为专业的解答，为此我们特开设一个邦主问答小栏目，专门在公众号文章响应论坛上的、文章底部留言及私信给我们的一些问题。
今天的问答是：为什么现在皮具工厂出货量少还慢
最近有三四个朋友私聊邦主，怎说皮具行情一年不如一年啊，那些个狮岭今年的皮具工厂怎都这么忙碌啊，很多工厂都说发单特别很难，一大堆单子发不出去做；
几个皮具工厂的老板则说，一个月做不了什么货啊，效率低的惊人啊。按理说是不应该的啊，现在行业不是分工合作越来越细，自动化程度不是越来越高，怎会效率越来越低下呢？
事实上似乎也是如此，进入2017年以来，行业似乎一片忙碌状态，表面上看行业生意还是十分火热的，可为什么还有这么多人天天抱怨生意一年不如一年呢？
其实这与整体行业工人意愿变化、行业分工越来越细、市场整体柔性化需求等有密切的关系。出货量少出货慢说白了就是行业效率低下，老板虽然越来越辛苦，但赚钱却越来越难越来越少。
1.各类电商、物流及个性化需求的发展导致订单越来越柔：
这些的发展使得工厂大订单几无，记得在07年刚来狮岭的时候，单款单色少于500个就是小单了，很多工厂都不愿接这样的单，那时候，一个客人一个款经常就是一个货柜，现在的客人一个款经常都只有一个箱；
单款单量少了，就需要经常做新款，经常适应新款，备各种原材料，外协等的时间、原材料等成本就高了，效率就大大降低了，这应是最根本的原因。
2.皮具工厂越来越少，越来越小：
由于第一个原因，及经过前两年的持续低迷，工厂数量、从业人员都比前几年大大减少，工厂更是朝着小规模方向发展，皮都狮岭500人规模以上的皮具工厂数量应不会超过10个，现下人数达到200人就算是大厂了。
工厂规模小了，更多的生产工艺环节甚至是整张单都是外包给外发协作单位了，合作环节多了，虽然分工协作比统筹安排效率高，但由于没有形成良好的分工协作机制与公信力平台，大大增加了其中各种交易不信任、信息沟通等成本，工厂效率自然也就上不去了。
3.全社会对产品质量要求高了：
不管是外贸还是内销，随着人们生活水平的提升，消费者对箱包产品的外观、质量、性能、文化等需求都大大提升了不少。
就拿皮都狮岭来说，以前总是生产低端质量差的代名词，很多工厂随便做都能赚到钱，现在，特别是国内电商的快速发展，狮岭生产的包包整体在质量上有飞跃性的发展，个体加厂的老板们也深深懂得没质量就没有生存的意义。
工人在生产一款包包付出的时间，高要求的会比无要求的会多上一半甚至几倍或更高，原本在皮都的从业人员在质量意识上普遍性比较低的，现在要往高质量做，是需要相对较长时间来调整的。
这也是使得整体订单少了，但看整个皮都现存的工厂还是十分忙碌的原因之一。
4.工人工作时间与工作意愿减少：
这点变化是十分明显的，一方面这些年工人的工资上涨了不少，但工人的整体工作时间却减少不少，前七八年，工厂加班到晚上十一二点，一个月只休一天是很正常的，现在工人如愿意上到晚上九点，一个月休四天算是不错了；
另一方面随着全国各地的经济发展及人们意识提升、70后工人减少，年轻的从业者们不光熟练度不如老工人，在工作意愿上也大大降低，动不动就不愿做，不想加班，上班不专注，打打零工。这些也是工厂效率降低的重要因素。
综上所述，这些年我们行业虽然在自动化机械的使用以及分工越来越细使得生产效率得到一定的提升。
但行业由于缺少有影响力的信息集合交流交易协作平台，行业的互联网+还没有得到真正的运用，使得这样的效率提高跟不上以上的四点原因带来的效率降低抵耗，就使得当前皮具工厂出货量少还慢的现象了，这也使得我们皮都狮岭目前看去还是十分繁忙火热的景像。
其实正如马云所说的，有抱怨的地方就一定有机会，行业现在正处于升级转型的过程种，从以上的原因当中我们从业人员也可以查觉到许多发展的机会。
爱因斯坦说过：提出一个问题往往比解决一个问题更重要，因为解决问题也许仅仅是一个教学上或实验上的技能而已。而提出新的问题新的可能性，从新的角度去看旧的问题，都需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。