很多人都说现在的社会阴盛阳衰，我认为这些都是男人惯出来的。
特别是一些男领导为了留着一些漂亮的女下属就事事宠着她，这样不但造成女人之间的不良竞争，而且还会造成男员工的消极工作态度。广东有句老话叫“女人七十岁钱钱就别给饱饭给她们吃。”其实这不是一种大男人主义的解释，而是一种智慧的男女关系。
我在公司人事部工作多年，发现你越给女员工权利，她们就越要权利。不给她们福利吧，她们就宁愿回家生孩子。所以如何教育和管理女员工对男领导来说是一件十分头疼的事情。
多年工作经验告诉我对女员工要有夸有损，表扬她也要带着批评她。比如“你这个月没迟到很好，不过你来公司也穿的太随便了。”、“你在公司的业绩是最好的，可你在公司同事上的关系并不活跃，我也不太清楚你。”、“你的建议非常好，只是你的字有些丑。”无论她有多大的成绩都不能给她沾沾自喜的机会，以免带坏其他的女员工。
女员工跟你提条件时要灵活，可以基本满足她的条件，也要适当的讨价还价。不如“你工作那么好加薪可以，不过最近公司业绩一般，你这个月的假就取消了吧，要不然我没钱加你。”
“产假我给你，可你的工作总不能给新人来做，难道出错了等你回来处理?你认为谁可以的你就安排她顶你的工作吧。”
“我可以安排好一点的住处给你，你就搬到男公寓旁边吧，我也是住在这里，你总不能让我贴钱给你住吧?”
只要她提出条件，你就先答应下来，然后提出你自己的交换条件让她做比较，反正都是没有不劳而获的福利，她们也就不敢乱提意见了。
面对女员工的投诉，当然女人上了年纪意见也就越来越多，自己老婆都会更年期了何况别的女人呢，所以你要教她们将心比心。
“你说那个男同事针对，你也知道公司很多重活都是男员工负责，当然会有小情绪。我让你下班去安装公司器材，你也会发牢骚不是吗?你就是因为缺少和男员工沟通。”
“你说那个男员工骚扰你?你也知道他几十岁的人了，生活压力大，为了减压会做出一些不理智的事情来。如果因为这件事把他炒了，他没了生活保障，他不更是想方设法去报复我们吗?电话给你，你可以报警，我也可以炒他，之后什么事情你自己看着办。”
“你说我们对你们女员工不好?你们要加薪加薪，要休假给假，你可以问问公司男同事谁不给你们补过工作。你们又有什么东西给过我们？我们这里已经算是重女轻男了，你去打听打听其他公司对新来女员工态度，别说加薪了不天天骂着你们就求神拜佛了。”对她们提出的投诉要她们学会自己解决，自己理解。
对女员工的处罚，很多企业对女员工的惩罚是罚钱，这是不科学的。女人是最小气的生物，钱越少她们就越不干，所以在处罚中要加入相应的劳动，比如迟到的搞卫生，业绩不好的给业绩好的员工做饭做家务，请假太多的给很少请假的补班。这样既没有减少她们相应的酬劳，又可以做到很好的处罚教育作用。
对女员工的奖励，她们需要什么给什么，给她们发一张愿望卡让她们写下自己最希望要的东西和想做的事。太贵的我们给不了，所以一般我们只能满足她三万元左右的愿望。她们自己也有了自己奋斗目标，公司的奖励也没有浪费，一举两得。
这些都是我多年做人事的经验，我相信有很多男高管比我做的还好，欢迎你们在下面评论。
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