新员工作为公司的新鲜血液，为公司未来的发展提供了活力与动力。对于技能岗位的新员工，如何通过培训，使他们掌握现场作业所需技能，在相对短的时间内达到岗位胜任能力要求，是值得探索的课题。基于上述目的，培评中心联合昆明供电局李辉工作室、电机工程学会供用电专委会、小庄培训基地、益诺工作室，以承办公司《继电保护新员工基础技能培训班》为契机，对新员工基础技能培训模式进行了有效探索，取得了较好的成效。
回顾
2017年5月27日，随着培训交流座谈会的结束，历时16天的继电保护新员工基础技能培训班在黑龙潭培训基地正式结班。
本次培训班以帮助新员工打牢基础为出发点，着重练习和实践继电保护工种常见保护功能调试验证、二次回路查线及故障排除这两大基本功。
第一周培训在黑龙潭培训基地进行，侧重屏柜侧的保护功能测试及验证，熟悉继电保护原理，熟练使用测试仪。
第二周的课程安排在小庄培训基地，侧重训练学员结合小庄变电站一次设备及主接线图，从主控室屏柜到室外端子箱，亲自动手验证二次回路（电压、电流、控制等），熟悉二次回路安全措施原则。
闪光点
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认真做好培训需求调研及分析，科学制定培训计划，全方位提高培训针对性和有效性
培训策划阶段，变电运检培训部前往昆明供电局对继电保护专业新员工及指导师傅进行了需求调研，双方基于调研结果，针对新员工能力现状及提升要求，结合继电保护岗位关键技能，遵循实用性、科学性、合理性三个原则，确定本次培训对象为公司各单位2015、2016年入企从事继电保护工作新员工。培训方式上，设计了“培评中心实训室+昆明供电局小庄培训基地”两阶段培训模式。
两周课程各有侧重，在实训室侧重于基本调试技能培训，小庄基地培训内容则完全按照实际工作任务要求进行设计，突出安全意识培养、安全风险分析及预控、作业流程规范到位等，使学员对整个继电保护工作安全要求、作业流程有更清晰的认识，扎实提高现场工作能力和安全风险防控。同时强化安全教育培训，指定现场安全监护人，确保学员和仪器设备的安全。
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贯彻落实
《云南电网有限责任公司员工能力提升工程实施方案》相关要求，
立足岗位，提升能力
本次培训由培评中心2名经验丰富的专职教师和生产单位包括李辉在内的9名专家共同实施，为增加操作练习机会，避免内容重复冗余，实行分组制度，各组培训内容进行轮转。对于学员存在的个性问题，培训后给予人性化的改进建议等方式激发学员能动性。两周培训结束后，大部分学员初步具备了进行测试实验和独立查找并解决二次回路故障的能力。
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强调“以练为主”，及时实现闭环反馈，全程跟踪培训效果
查找补齐能力短板，闭环反馈培训效果，实时跟踪培训质量
因地制宜，紧贴生产，灵活采取案例分析、情景模拟、互动研讨等多种方式，实现培训手段的多元化。分阶段对学员进行现场测评、理论问答，及时掌握每一名学员的实时培训效果，动态调整培训难度、深度、广度。要求学员对每天的收获进行总结提炼，形成笔记文档并分享到微信群，促进学员和学员，学员和教师间相互交流，自主提高。
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勇于创新，打破常规，积极探索和挖掘有价值的培训成果
本次培训是首次针对继电保护新员工开展的专题培训，在多方的合作及努力下，力求摸索出一种行之有效的新员工技能提升培训模式。通过收集学员相关个人信息数据，阶段性分析测评成绩等方式，力争探索出面向技能岗位员工阶段性能力成长的新思路。
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统筹兼顾，分工合作，协同推进，精益管理，进一步提升培训资源保障能力
本次培训班持续时间较长，中途培训场地发生变更，涉及学员外出用车、在外用餐、饮水等问题。为做好后勤保障工作，培训班管理人员建立微信群作为平台以供通知发送、专业交流、考勤签到，及时了解并掌握学员情况。同时积极协调住宿、用车、餐饮等部门，加强沟通与信息共享，齐心协力为学员提供人性化服务，努力做到餐饮质量不因培训地点变更而降低，用车服务准时准点安全舒适，学员在外饮水安全、充裕、卫生。
同时，在学员报到、就餐等环节完善视觉标识，也努力将培训过程配套服务工作做得细致入微，全面周到。
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