一谈到企业文化，兴许大多数企业家都会摇头：“企业文化就是个虚头巴脑的，只有业绩才是硬道理。”
鉴于此种认知，很多企业家常常都不太重视企业文化，不知道企业文化对企业有着怎样的意义，不知道企业文化对企业有着怎样的重要性。
一个企业的发展，不仅需要良好的运营机制，也需要打造良好的企业文化，把文化当做一根绳，紧紧地把员工凝聚在一起。用文化影响团队成员，让他们成为一支所向披靡的队伍。
摩天之星认为：外在条件都是暂时的，思想文化才是永恒的。
既然企业文化，如此重要，那么我们企业应该如何打造良好的企业文化？
摩天之星，梳理商学理论、企业管理知识以及总结自己的企业文化打造经验，提出来给大家分享。
第一，结合自己的企业，以及先进的、具有指导性的、能引起员工共鸣的价值观，提炼出独一无二的企业文化。
摩天之星调查发现：我们有很多企业，在制定企业文化的时候，首先不去考虑自己员工群体的画像，也不考虑自己企业的相关情况，只是随便去网上或者请一些所谓的专业文案，搜罗一些花哨的，或者是朗朗上口的口号。然后自鸣得意地把弄来的口号，粘贴在公司最显眼的位置。兴许有些企业，还会搞一场考试，让员工把企业文化默写下来。这就算完事儿了。
其实，不然。这样只会让企业文化停留在表面，停留在墙上，只是口号，而不能根植于员工的内心最深处。简而言之，就如：花开无声，水过无痕。不够深刻，不能留下印迹。
摩天之星认为：我们应该结合自己的企业，以及先进的、具有指导性的、能引起员工共鸣的价值观，提炼出独一无二的企业文化。简而言之，首先你得适应时代发展规律，制定出你的员工认可的企业文化，而不是凭借你自己的喜好，“一厢情愿”地整一套自娱自乐的企业文化。
第二，应该把提炼出的企业文化，进行良好的转化。
摩天之星调查发现：有占一定比例的公司，前期花很多心血进行调研，然后才淬炼出符合公司发展的企业文化。但是，却没有完成企业文化的良好转化。企业文化，仍然只是在墙上，没有进入实践阶段。一切，都还只是空谈。
摩天之星认为，企业文化的良好转化，需要做到以下两点：
1、首先，应该把企业文化、企业精神、企业理念等，转化在企业内部的一些规范中。初步培养员工的企业文化意识。
2、其次，应该采取措施，系统地训练员工。比如，定期开展座谈会和交流会等，列举经典案例，让员工明白我们公司为什么要制定这样的企业文化，这样的企业文化对我们每个员工的自身发展有怎样的积极作用。告知员工，如果不执行这样的企业文化，对我们个人、对整个公司将有什么样的弊端？通过一系列的训练，让员工深度沉淀，把企业文化深入骨髓，深化成专业的职业素养和做人准则。
摩天之星认为，企业要想做好管理，良好的企业文化打造是必不可少的。因此，企业应该重视企业文化，制定出符合自身的企业文化，并通过实施系列措施，将企业文化良好转化，提升公司员工的凝聚力。