我是小贲
自2012年2月成立以来
大贲科技已走过第6个年头
从3人的创业小分队到如今200多人的大团队
从20㎡的小办公室到如今子分公司遍布全国
从单一的项目到如今的八大产品线
从无人问津到如今的bat指定服务商
大贲一路走来
虽历经风雨
却步履坚定
初心未改，始终如一
小贲特意采访了大贲科技初创团队：ceo王岩、cooamy、vp秦靖博，请他们讲述这六年的创业历程。
01 艰难起步
“几乎所有人都在质疑：你们做的这是什么东西？”
“刚开始那会儿最难的，一是没有资金，其次是不被认可。归根结底是因为不被认可。”
为什么？
2012年大贲成立时，是营改增第一年，会计信息化市场也才刚刚形成，更别说增值税信息化市场，大部分人甚至听都没听说过这个概念，跟客户、投资人说的时候，他们只会问：你们做的这是什么东西？这种不认可还体现在招聘的时候，很多应聘人不了解也不认可公司做的业务，所以招人也很难。
amy说起一个小故事：“刚开始的时候，是真的没钱，有一次我们去上海出差见外企的客户，秦靖博甚至都没有合适的衣服，还是我临时到商场买了件200块的衬衫给他。”
“肯定想过放弃，最困难的时候，我们三个身上一点现金都没有，把信用卡的钱凑一块吃了顿海鲜大餐，吃完之后该干嘛还得干嘛。不可能真的放弃，因为我们不服输，也始终相信增值税信息化这一块会有广阔的市场。”
02 团队组成
“不管有多苦多难，仍然有很多朋友愿意相信我们”
说起为什么愿意跟王岩一起创业，秦靖博回忆：“我刚毕业几个月都找不到工作，就天天在海淀图书馆里一边学习一边找，当我就要放弃、离开北京的时候，是王岩把我招到他们公司，并且手把手带我，他就是我师父。后来他跟我说他要创业，就干增值税信息化管理项目，要做一家特别牛的软件公司，要给企业提供最牛的增值税管理解决方案，并且想拉我入伙，我毫不犹豫就跟他走了。”
amy表示：“创业期间，我们三个分工明确，从不质疑彼此，也都相信王岩这个人，跟着他干什么都行，只要他发号施令我们就按照分工来执行，毫不犹豫！”
公司里的几个元老级同事，很多都是王岩在老东家时的兄弟，当年一起做项目的时候，公司没发奖金，王岩就用自己的工资给大伙发奖金。所以王岩创业的时候，大家都愿意跟着他闯。
宁宁和王岩是十多年的朋友，当年她还没来公司的时候，就在招投标会上帮忙“撑过场子”。
慢慢的，越来越多来自航信、百望、金蝶的精英们选择到大贲一起从头开始，实现梦想。正是这群小伙伴组成了大贲的最早的核心团队，才有了今天逐渐壮大的大贲。
03 开始腾飞
“我们不扯皮、不抵赖，只踏踏实实做事”
作为一家创业公司，大贲没有强劲的背景，也不是大公司，但是在行业内却受到众多竞争对手、合作伙伴尊重。
很多一开始不认可大贲的企业，在经过多番对比后，还是选择了大贲。曾经用友认为大贲公司规模较小，不想受制于大贲这类第三方公司，而选择了和另外更有实力的公司合作，却在后来的合作中因为一点小利益而产生了分歧，最终用友还是选择与大贲合作，因为大贲始终秉持着脚踏实地的工作作风，不抵赖、不扯皮。
正因为这样踏实做事的作风，大贲开始腾飞。
2014年，大贲科技获得近千万天使融资
2015年，大贲成立上海分公司
2016年，大贲创新更名大贲科技（北京）有限公司，并通过国家高新技术企业认定；同年发布acme极致、简税与自助打印设备等7款新产品
2017年，大贲获7000万a轮融资；同年成立广东分公司与陕西大贲子公司；转型全税务信息化解决方案供应商，推出全税种产品
04 未来可期
“我们要成为一家独角兽公司！”
企业服务在中国还处于一个婴儿期，有数据表明：对于美国和欧洲市场仅仅在企业saas服务领域，已孕育出3500亿美金巨大市场。而中国连10亿美金企业都没有。这意味着国内的企业服务市场将大有可为。
王岩在“聚势新财税 共建新生态”的会议上曾表示：“在后营改增时代，企业需要管理财税，就需要采用更为便捷的电子发票，同时税务系统连通业务系统、财务报销系统等等，将整个财税管理与互联网“挂钩”，全面提升效率。同时，国税总局也在2015年提出“互联网+税务”行动计划概念，大数据、人工智能等技术与财税相结合，都能延伸出不同的创新服务，这也是我们大贲在财税行业未来发展的重要方向。”
“这么多年我们几乎没有意见相左的时候，我们俩都听王岩的，非常相信他，我们之间没有隔阂或者私心，也无需互相猜忌，因为我们都相信：只要把事情做好、把品牌做大，该有的都会有的！”
——大贲科技coo amy