多少“有志青年”怀着一腔热血立志要改变这个世界。
幻想着大笔的融资，千万的用户，纳斯达克敲钟，人生赢家，等等等等一堆有的没的。
5个自称是产品经理的大学生嚷着要搞校园社交，缺乏一个开发者却高喊3000万的融资。
没有技术、没有经验、没有人脉、也没有市场调研，这已经不是盲目创业了，而是一个笑话了。
创业路不易，盲目的创业就是自杀！
1没有充分认清自己
或许他能酬到资金、也许也能找到项目，也有能力开个商店、也有能力装修、也有能力雇员工……都可以。但是他不知道白手起家的风险，也没有看清自己是否真的具备创业潜质和基本条件，有没有较强大的心脏，就盲目地想做一个生意人。在创业之前先要清楚认识自己(我是谁？我从哪里来，我要到哪里去？)选择创业在于发现自己的优势、自己的人生追求。
2没有提前制定好股权分配
创业除了需要掌握技术、运营、管理、市场等方面的知识，还应了解一定的法律常识。提前制定好股权分配、退出协议，明确不同退出情况下的股份处理和转让等相关条款、机制。大家一起创业，早期可能更多是一种情怀，但更多还包括了对经济利益的追求。如果不提前签好协议，当联合创始人产生分歧时，就会造成大家都说服不了对方的状况，进而导致公司陷入僵局。
3项目盲目跟风
一些创始人，在刚想创立项目时就盲目跟风，没有抓住用户最细节的需求，有的行业市场甚至已出现疲软。 例如o2o行业，国内大部分都在烧钱，甚至赔钱，关门的特别多。甚至有的创业者把公司转卖，但从事的依然是o2o项目，最后依然赔钱，这就形成了死循环。
所以，选择项目时，千万不能盲目跟风。在创业大潮之下，要保持一个清醒的头脑进行判断，你的产品到底具不具备竞争优势。创业之前，需要 细致理性考虑用户的真实而刚性的需求，但发现这一需求，需要细致观察加以分析背后的原因。
4项目盲目烧钱
以“e洗车”项目为例，洗一台车的成本至少是30元，上门洗车的定价会比到店洗车更贵。而进入这一领域的o2o公司长时间做活动，1元洗车，甚至是零元洗车屡见不鲜。这样的项目主要靠融资来支撑，然而烧钱买来的用户并不具有粘性，多数是因为便宜而使用的非目标用户，一旦补贴停掉，大部分客户就流失掉了。
5项目盲目扩张
2014年初，一款洗衣o2o产品——“9块洗”推出，9块钱就可以给学生提供一袋洗衣服务。该创始人为了快速推进项目，开始到处找投资。然而在拿到投资后，他的欲望极速膨胀，并开始不断扩张团队。但由于自己的团队没有那么大的能力去与之抗衡，因此该项目在同年8月终止。
据统计，有高达70%的创业失败是缘于初创公司试图过早扩大规模，白白消耗了金钱和资源，而此时他们甚至还没有能够满足庞大的市场需求的真正的产品。企业是以盈利为目的经济组织，盲目追求规模经济，有时会走向规模不经济的死胡同。企业的经营管理，要依据自身的资金实力、风险承担能力、人力资源、资源整合能力等情况而循序渐进地推进。
6项目盈利模式不清晰
成立于2012年的“社区001”，主要是跟大型零售商合作，向5公里以内的社区居民提供配送服务，并承诺一小时送达。在2014年获a轮融资，但在2015年8月开始，被曝出拖欠工资、员工离职、用户卡里余额不能消费也不能退费等问题。该项目配送团队全部自建，属于重资产运营模式，另外没有自己的供应链，只能依附于合作的超市，结果沦落为超市免费“搬运工”。该项目没有明晰的盈利模式和管理模式，并且缺乏能规模化扩张的业务，最后也只能以失败告终。
很多青年凭着一股热情
在这样的创业飓风中被吹晕了头
但创业不是过家家
盲目创业只能成为一个笑话
而你准备好成为一个笑话了吗？