从销量情况看，oppo，vivo确实非常不错，而走互联网路线的小米销量萎缩，魅族亏损10亿，乐视也陷入了财务危机，互联网手机过时了吗?
一、小米引领互联网手机
互联网手机的概念是小米提出来的。2007年，在苹果进入手机市场之后，由于iphone颠覆性的体验，整个手机市场开始向智能手机发展。
小米进入的时机比较合适，2011年安卓已经发展到了2.3版本，比较成熟。同时高通也已经能够提供集成基带新品与应用处理器，手机制造的门槛降低了。
这时面临着大量厂商入场竞争的问题，小米要在竞争中取胜，性价比就成了重要手段。
小米的互联网手机用当时雷军的说法是用互联网信息对称去掉广告费用，用电商直销去掉渠道费用，做出超低价，抢占市场。
魅族的黄秀章帮助小米总结了一条，就是小米还可以利用硬件摩尔定律，在原件降价的时候不同期降价，利用时间差获取利润。
应该说，在小米崛起的年代，互联网手机是成功的。小米依靠所谓的互联网手机获取了大量市场。
这个时代是硬件快速更迭的时代，新一代硬件和旧硬件有本质的区别，慢工细活在这个年代是不行的，你的单核优化的再好，对比不优化的四核也要吃鳖。wvga的屏幕再漂亮，遇到1080p也没法比。
所以，这个时代小米是政治正确的，走线下渠道的ov
在这个时代也是要学习小米的。在8064时代，小米是720p屏幕，oppo是1080p屏幕，小米是800万摄像头，oppo是1300万的堆栈式摄像头。
各个品牌还都成了互联网品牌，与小米竞争，这是互联网手机的兴起的。
二、硬件过剩结束互联网手机辉煌时代
从2011年到2013年，互联网手机是非常成功的。小米快速发展，学习小米的荣耀，大神也获得了快速的发展。事实证明，在智能手机的快速发展期，互联网手机的低价策略是有效的。
2014年底，中国城市智能手机普及完成，市场进入了下一个阶段，换机阶段。
普及阶段是低价机，性价比手机热销。而到了换机阶段，用户是越换越高，中高端品牌成为热点，互联网手机的低价市场有了萎缩。
而且由于手机的同质化和硬件过剩，互联网手机的高配置并不代表高体验，配置性价比突出不等于品质性价比突出，互联网手机的整体市场小了。所以，小米在2015年后出现了下滑。
三、赔本赚吆喝恶化生存环境
在2014年以后，互联网手机也发生了异变。小米、荣耀、大神时期还是低价微利。而后来玩资本游戏的乐视来了，拿到阿里投资的魅族来了，360的奇酷来了。
在竞争下，互联网厂商补贴价格，互联网手机的售价开始低于成本了，大家抢份额，希望用内容和资本去弥补硬件的价格。所以前不久爆出魅族2015年亏损了10亿。
这种羊毛出在狗身上的玩法，在资本市场热的时候，还有可能成立，投资人买单，而到了熊市的时候，资本也不是傻子，资本不买单。
结果就是互联网手机市场整体萎缩，而互联网手机的参与者还都不赚钱。资本模式恶化了互联网手机的生存环境。
四、服务补贴硬件的故事讲不通
互联网手机兴起的时候，雷军说的软件和服务补充硬件利润，虽然手机通过预装和出售主题服务获得一部分利润来补贴硬件。
但事实是这部分利润太少了，远远不能解决互联网手机硬件利润的问题。内容和服务补硬件的故事从来就没有讲通过，手机的寿命周期太短，2年时间靠服务，靠广告，靠软件都没谱。小米的miui稍微加个广告就怨声载道。这个故事讲不通。
五、第二春尚未可知
我们要看到，虽然第二轮换机市场是换到中高端品牌，但是无论怎么换，低端市场，性价比市场都是长期存在的。未来随着信息的对称，技术的发展，这个市场还有复兴的可能。
线下品牌强势的第二轮换机潮大约会在2017年结束，到时会有第三轮换机，而手机技术的发展也没有到尽头，下一步也许会有vr的风口，也许会与其他什么技术出现。
所以，现在还不能断言，互联网手机的风口过去了。
华为保留着荣耀，oppo保留着一加，其实现在华为和oppo品牌更赚钱，但是有备无患总是好得。万一哪天互联网品牌复兴，华为和oppo立即就能加入战团。
所以，互联网手机的时代还没有终结，只是赔本赚吆喝的时代一去不复返了。
作者：maomaobear|来源：idonews专栏