媒体活动营销,活动营销,活动策划
一般一次活动营销可分前期、中期、后期三个阶段，即前期策划、中期的组织工作、后期的商业价值开发。前两个阶段主要围绕活动进行，会务，后一个阶段主要是活动后市场价值的开发。三个阶段是一个整体，是完整的活动营销。相比城市活动与企业活动过来说，媒体活动营销，往往更容易忽视活动之后的这个阶段。媒体在之前的借势造势阶段很重视，通常都会精心策划、一丝不苟，活动中期也努力执行、不打折扣，极力保证活动最完美发挥。但活动结束后商业价值开发阶段往往就不再重视了，有些媒体甚至根本就没有这方面的规划，只获取活动环节的收益就结束了。
许多媒体都缺少这样的意识，不仅缺少相应的信息反馈体系，且毫无后期商业产业链的开发。媒体完全可以通过自身的资源优势，建立配套的信息反馈机制，在活动前期辅助市场研发;中期则可根据反馈信息及时有效的调整活动的方式和步骤;后期则对整个活动的有效评估提供可靠的数据分析，同时为媒体活动后期商业产业的研发做好铺垫。
事实上，活动结束后还有更大的商业价值可以开发，比如活动的很多产出品其实有着很可观的商业价值。如：有关活动的内容产品，就可以继续开拓市场以扩大销售，如果活动引人关注，活动策划，其内容产品一般也会受到欢迎，所以，可以就内容产品继续开拓市场，增加销售渠道，再进一步收获市场收益。超级女声在这方面有一定突破，但仍还有很多后续的商业产业没有开发完善，这与媒体的产业链营销意识有关也与我国目前的文化产业发展状态相关，当前的文化体制机制也有一定程度上的关联。
目前国内的媒体，市场运作经验还普遍不足，(