建筑的繁荣离不开社会的进步，自然社会在前进，反馈于建筑的就是施工项目增多，很多企业就回来竞争，实力强的自然会分到一杯羹，而实力弱的不是被排挤出局就是艰难生存，特别是对那些新生的建筑企业来说更是如此。又因为企业自身办理建筑资质存在各种各样的问题，所以目前造成了建筑业内直接收购其他企业的资质就成为一种趋势。市场上现在资质转让已经成风，且业内鱼龙混杂，如何从众多饵料中选择适合自身的饵都是需要经过详细的评估。当然只要是收购就会存在风险，所以根据实力，合理分配人员，严格控制收购中的风险才能最大程度的保证收购的顺利进行。那么，在收购水利资质中，收购方需要注意哪些问题呢？四川昊邦资质办理专门总结了大家常见的问题和解决办法，流程具体如下：
这是四川某某建筑公司拟定二级水利收购方案，我们一起来看一下吧。
1、收购方式：仅收购公司资质，此次计划收购目标公司100%股份，使其成为全资子公司。
2、要求
1）资质在有效期内，且距离资质延续至少2-3年以上。就需要转让方提供资质证书正副本扫描件、安全生产许可证扫描件。
2）安全生产许可证在有效期内，且距离资质延续至少2-3年以上。无质量安全生产事故，确保没有因此造成的整改处罚等通知。这里需要转让方提供安全生产许可证扫描件。
3）资质中的注册建造师、职称人员、八大员等配备齐全，可经受审查。转让方提供人员清单供收购方审查。
4）企业没有经营异常情况，没有被工商局纳入经营异常名录。转让方提供营业执照扫描件。
5）收购前的债权债务清楚，在确定收购意向后，收购方安排财务进行尽调，如有税务方面的问题，须在完成收购前由原股东处理完毕。并提供近3年财务报表，提供近3年每年的合同额（自主经营合同额、挂靠合同额）、收款金额、利润金额）以及合同执行情况。
6）查询公司资质是否有诉讼纠纷，如有请说明情况。在转让前需要尽快解决处理好。
针对以上该公司的收购计划，我们就来点评以下，看看这个方案可行性怎么样：
该公司考虑以全资的方式收购，故而需要前期进行详细的调查，特别是债权债务问题，必须聘请专业的律师和财务人员彻底调查。资质有效期尽量越长越好，2-3年也可以，5年最好，毕竟资质时间越久，避免了资质年审的费用，在收购方案的第二条中，安全生产许可证2-3年，全国建筑施工安全生产许可证有效周期为3年，除非是刚延续好的企业，才会大于2年的时间，人员方面纵然没有，企业收购之后，一可以自行配置，便于控制。
针对上面那个方案除了这种方式以外企业应该还可以通过剥离的形式，这种方法则可以完全避免债权债务问题。
看了上述介绍想咨询或者办理相关水利资质收购的可以给我留言~