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1.在布局微商的同时，韩束也在深耕KA卖场，在屈臣氏、沃尔玛、家乐福等优势终端设置专拒，让消费者进一步熟悉韩束品牌，这在一定程度上和微商渠道形成了呼应效果。据陈育新透露，2015年，预计韩束在微商渠道的销售额可以达到巧亿元。
2.陈育新认为，韩束的成功并不简单。表面上看，这家传统的化妆品企业是借助移动互联网的“大风口”和微商这个新渠道兑换产品价值，完成了品牌质的飞跃，成为国产化妆品的领军品牌。但事实上，这样快速的成长和韩束多年的渠道营销经验积累息息相关。
在12年的发展历程中.韩束已经在传统渠道和网络渠道做了相当全面的布局。对于韩束来说，微商只是他们尝试过的众多营销渠道的一种，在原有的互联网渠道基础上继续深挖，继续降低分销成本、提高运营效率，是水到渠成的事。
3.针对微商群体的特质，韩束提出“快乐微商，无忧代理”的主张，把销售任务和进货量限制放得非常低，引导销售团队不以压货晋级为目标，不追求短期利益、循序渐进，最大程度减少微商的压力。
4.人门级别的微商只要首批进货量达到3套产品，就可以获得代理授权，并且不承担销售任务。对于大多数微商来说，几百元的进货量几乎不存在占用资金的间题，“卖不出去大不了自己用”，这是许多微商愿意尝试代理韩束的原因之一。
5.得到授权的代理可以参加韩束的业务培训。韩束通过YY语音或微信群不定期举办培训课程，手把手地教微商如何加粉、如何在朋友圈营销、如何零售、如何招代理、如何管理团队、如何选择产品、如何处理售后等问题，韩束的公众平台还会定时分享教程、案例、活动策划文案等。
