对一个没有背景、没有人脉、没有漂亮履历的年轻创业团队来说，商业计划书至关重要，在投资人对你建立信任之前，它几乎是唯一重要的东西。想到这薄薄的十几页纸是要用来换几百万的真金白银，你应该明白，花再多的时间和耐心去准备它都是不过分的。
关于处理商业计划书，基本可以归纳总结出10条注意事项。
1. 准备两个版本的商业计划书，给人看的和给人讲的
给别人看的幻灯片，是在你当面给他讲完了之后发给对方去看的。看的人可能没有听你讲过，或者听过了，但是很多信息不记得了，所以你要在幻灯片里提供完整的全部内容，让对方不用听或没听过，只看幻灯片也能完全看懂这样一份商业计划书。
第二种情况就是给别人讲的商业计划书，这种幻灯片大部分内容都在你脑子里，幻灯片上的每页只有一两句话，几个要点或者几个数据，有时候甚至只有一张图片或一个表格。它主要是在你说的时候给你起一些辅助性的作用，比如说你跟人家说到一个数据，这时候配一个数据的图或图表，有助于对方理解。如果你只做了给别人讲的幻灯片，把这个版本发给对方，对方很可能就会看不懂。因为很多内容需要你说他才懂。
如果你只有给别人看的幻灯片，你拿着它给对方讲的时候，投资人就不会跟着你讲的思路和进度走，因为大家都识字，他为什么要听你读？就算他想配合你，也会情不自禁地在你讲这个的时候，去读幻灯片上写满的密密麻麻的文字。很可能，你讲到第二条要点的时候，他在看第四条；你讲第三条的时候，他在看第七条；他看到的和你讲的内容完全合不上拍的话，效果就很不好。
其实很多人不做两个版本的幻灯片，除了懒惰、除了不懂、除了业余，还有一个很重要的原因是，把他做的幻灯片里边密密麻麻的文字信息抽调之后，看着幻灯片上孤零零的几个要点或者两张表格，创业者自己可能也不记得他要讲的那些内容。这就说明这个人对他讲的内容根本就没吃透，根本就不够熟，所以如果你也是这样一种情况，一定要反省，去见投资人之前一定要对你讲的内容要彻底吃透，滚瓜烂熟，只看到一两个提示就能想起来整个是怎么回事，这样是效果最好的。
2. 商业计划书最好不超过15页
除非有特殊情况，计划书的内容页不要超过 15 页，只聚焦于最核心、最关键的问题。如果你知道早期的投资人每天要看多少份商业计划书，你很可能会把我建议的不要超过15页改成不要超过10页。
3. 如无必要，不要炫技
不管你的水平有多高，做商业计划书的幻灯片千万不要做得复杂，不要炫技，不要得瑟，不要动画，除非绝对必要…绝大多数你认为绝对必要的动画，其实都不是必要的。
有个问题就是你做了那些炫的动画之后，如果对方用的软件跟你的软件版本不一样，很可能打开的时候那些动画显示异常，如果因此耽误了事肯定是你倒霉，不是他倒霉。
还有如果你当面给对方讲幻灯片的时候，一不小心往回翻错了页，那页刚好做了三个很炫又很漫长的动画，但问题是对方刚刚看过了这个，你只是不小心往回翻错了页，再往下翻的时候不得不气急败坏地、一下一下地使劲按那个遥控器。如果你心理素质不好，对方那个投资人又显得很不耐烦，接下来你后面的表现就一定会很糟糕，就进入一个恶性循环的状态。所以，做商业计划书的幻灯片无论从哪个角度，都不需要做得复杂炫目、不要得瑟、不要动画。
4. 整体逻辑更重要，不做过多技术细节解释
讲清楚整体逻辑，不要进行过多的技术细节解释，即使这是一个技术导向型的项目，也不要做过多的技术细节解释。除非是投资人请来了专业人士做顾问，那个顾问角色的人跟你详细问技术细节，你才需要详细解释。
5. 关键要点要搭配权威数据
对项目相关的市场进行充分的前期研究，针对每一个关键点，提供准确的事实和权威的数据，给所有引用的权威数据注明来源，或至少脑子里记得来源，一旦现场问起的时候，对答如流，显得准备异常充分。
【今天讲到了其中的5条注意事项，明天继续更新剩下5条，大家多多关注，是我努力更新的最大动力，感谢大家！】