我是做电话销售的，教育培训行业这块。目前在深圳，我现在遇到一个问题因为我们公司本身有做推广，所以资源都是公司给的，长期下来的客户基数非常的庞大，本身每个客户的成单的提点不是很高主要靠量，但是每个客户维护起来真的会照顾不过来。
因为量比较大，而且现在每天晚上还要写段子，维护客户的时间也不多，客户跟不过来。然后公司也存在问题，经常变换产品价格体系和提成方案。老板还喜欢给销售开会，灌输负面能量压的很多人都走了，我是因为有亲戚还在里面工作，也是她叫过来的一直没好意思走，硬着皮头干。我的主要问题：
1、客户基数现在过大，怎么维护，快速开单，人情和利益驱动如何快速打动客户?
2、工作和现在参加的团队活动，写段子，如何做个比价好的协调。
3、公司现在存在各种问题，但是本身产品过硬，业内数一数二，管理制度有问题，留不住人，因为亲戚的原因，我不好意思开口说辞职，还在干。
回复：
哥们好！客户基数很大，咱们维护不过来，就不能挨个做什么人情了。既做不起又没时间做，那么你就把利益驱动做好吧，用利益驱动来包装我们的话术啦，成功案例啦，人情做透？
先放到一边去吧，本事涨了，以后做其他的高价值销售，这类公司赚钱有点难度，老板的格局有重大缺陷。