2016年出台了《上市公司股权激励管理办法》,这个办法已经将上市公司的灵活性限制的比较死。然而对于非上市公司,现在来说可以操作的灵活性就多一些,人为可以操作的范围更大。同时也意味着操作的人员的专业性要求更强。
首先,我们主要分为三个重要部分,分别是梳理股权结构、确定授予兑现、选择激励工具,这三项属于股权激励的“外围因素”,不收公司的实际情况影响,同时又是在我们现有政策和经济环境中,做股权激励的必须认真考虑的因素。
公司股东会如果做出一些非常重要的决议,具体的操作在公司法当中有非常明确的规定,如果如提供担保、股东大会作出决议是需要过半数表决权的股东通过。
而更加重要的比如股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经过代表2/3 以上的表决权的股东通过,这些都是必须严格遵守的规定。
北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构,致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量,以智本为创新源泉,以资源配置为作业模式,致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。
以上是创享智库战略定位咨询为大家分享的全部内容,想了解更多关于战略管理咨询、资本运营培训、股权激励咨询的相关资讯内容,请登录我们的官方网站: