微商1、明确方向
优秀的团队一定会有明确的方向，并使其深入每个员工的心。而且方向一定要定的大，定的远，不然中途很可能就拐弯了，走岔了。其中团队方向还分为目标人数、确定地点、确定时间、确定人数等这些必要因素。
2、精诚团结
一个优秀的团队，强调的是精诚团结，因为，成员之间如果沟通不好，往往会产生矛盾，形成内耗，影响团队的正常运转。管理者要相信下属，发挥大家的智慧和力量为团队献计献策。要为管理者与下属之间相互沟通和交流，积极创造条件。在团队中形成上下之间、员工之间诚挚沟通、相互信任、相互合作的良好氛围。
微商3、提升压力感
如果一个团队成员缺乏积极进取团结向上的精神，那这个团队的力量就如同一盘散沙。公司管理者一定要营造出一个积极进取的工作氛围，具体可以通过奖罚分明公正，对于业绩突出者一定要让其精神物质双丰收，对于出工不出力者受到相应的惩罚;让每个成员承担一定的压力。
4、执行力最重要
优秀的团队一定是执行力迅速的团队。互联网时代提供了大量机会，但这些机会稍纵即逝，抓住机遇，有想法马上就去执行。团队有执行力就有了战斗力。
微商5、培养团队的学习能力
学习能力很重要，学习的途径也有很多。在工作中学习前辈经验，在同客户谈判的时候学习沟通技巧，在身处困境的时候学习分析解决问题的方法，更难能可贵的是，他们会充分利用闲暇时间，学习一切能在工作中用到的知识。通过学习，能让头脑随时都是充盈的状态，能保持清醒的头脑，能获得开阔的视野。一个不断学习的团队是最厉害的，因为他们会在敌人不知不觉中远远把他甩在后面。
优士圈认为打造一支优秀的微商团队除了以上这些条件以外，还要不断的挖掘每一个团队成员的潜力，发挥出他们最大的价值。众人齐心，合力断金。