2016年12月31日晚，罗辑思维创始人罗振宇在深圳举办的《时间的朋友》演讲中，围绕2016年起飞的五只黑天鹅——时间战场、服务升级、智能革命、认知税和共同体危机，横向、纵向地把2016年拆解了个遍，把2016年发生的大小事儿事无巨细地梳理了一遍。
不管好坏，无论对错，你看看对你过好2017年是否有用。如何在4.7万字的演讲里找到对你有价值的信息，这事儿人工智能还干不了，得靠你自己阅读和领会。
罗胖的跨年演讲如约而至。
为表亲切，我还是称呼他为罗胖，这是他倒数第十九场跨年演讲。
一年过去，他带着满满的干货出现在深圳跨年演讲现场，与去年一样，罗胖的演讲脑洞大开，故事和案例层出不穷贯穿始终。
今年的演讲主线聚焦在2016年出现的迷局，试图拨开迷雾，找到那些即将起飞的黑天鹅。
以下是全文回顾：
神转折的一年
我们的2016
一个半月前，就在罗胖演讲的所在地深圳，发布了海马台风预警，然而第二天，什么都没有发生。
这是创业者们最喜欢的故事类型，过程波折最终却皆大欢喜。在2016年同样发生了很多“神转折”，我们甚至不知道这一切是好是坏：
3月15日：alphago击败围棋顶尖高手李世乭。
6月24日： 英国公投脱离欧盟。
11月9日：特朗普当选美国总统。
他是第一次被主流媒体抛弃而获胜的候选人。他是第一次被党内精英抛弃而获胜的候选人。他是近年来第一次经费大幅落后同时不大量投放竞选电视广告而获胜的候选人。他是所有主流民调预测失败后获胜的候选人。他是第一个被诸多明星公开谴责后获胜的候选人。当然，据说这也是人类历史上第一次男人和女人吵架，男人赢了。
这些事件标志着一只靴子的落地，而另一只靴子有没有、掉不掉、什么时候掉、以怎样的方式掉、掉下来是好是坏？我们一概不知。
在这些不可预料的背后，创业者们在关心什么？
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1. 实体经济真的不行了吗？
“权威人士”表示：中国经济将会呈现出“l型”走势。
我们却看到——双十一当天淘宝成交额1207亿元；同一天，马化腾给每位员工发了6万港币的股票。
2016年方便面和啤酒销量下滑，啤酒少卖1000个游泳池。这是经济的不景气，还是消费在升级？
经济学家曹远征表示，中国经济好得很，农民兄弟有钱了，家具产业蓬勃发展。
一方面实体经济遭遇关店潮，另一方面小超市开张计划也是上千家规模；
一方面有人说手机产业没机会了，另一方面一些国产手机却好得很。“居然还赞助跨年演讲，一赞助就是20年！”
一方面智能硬件全部踏空，另一方面大疆无人机活得很好。
是环境不好？还是方法错了？是行业不好？还是人不对？
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2. 2016年，资本寒冬和资产荒两个名词交相辉映，那么，到底是没钱还是没好项目？
（1）先看资本——
2016年，一方面资本方要求创业者盈利、变现；
王刚 - 天使投资人
另一方面，创业者又认为投资人应当支持他们的尝试和探索。
王晓峰 - 摩拜单车ceo
（2）再看资产——
2016年中国的房价涨势凶残，甚至有上市公司靠出售北京学区房实现保壳。
段毅 - 房多多ceo
很多上市公司利润不敌房产，但只要拿出这些公司很少的股权，就可以买很多房产。那到底楼市泡沫和股市泡沫哪个更大？亦或是创业公司的估值泡沫更大？
阎焱 - 投资人
（3）最后看人——
以乐视贾跃亭和万科王石为例，2016年，人的命运也是一片混沌。
虽然纷争不断，但王石还是万科的董事长。
2016年，靴子在天空飞舞，恍如隔日，又恍如隔世。
很多人茫然失措，但创业者不会，因为这些都是他们面临的机会。
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3. 什么是创业者？
罗胖给了一个更宏观广阔的定义——
只要他试图通过提升自己的认知，和更多的人达成协作，做一件前所未有的事，他就是一个创业者。
创业者要根据自己的情况选择最适合自己的路——
“你问王健林，王健林叫你先挣一个亿，这经验对你有毛用。”
创业者定一个目标，要么知深浅，要么以身犯险亲自尝试，所以有时“宏观环境”对创业者没什么用。
查理·芒格 - 巴菲特的合伙人
你认为的“不行了”，可能只是“你们家”不行了。
作为吃瓜群众，关心的可能是国民经济、人民币汇率、王宝强和林丹的家事。
但作为创业者，要适应环境，找到机会然后活下来。
张瑞敏 - 海尔集团ceo
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2016年出现了无比美好的创业方向——消费升级、内容创业、普惠金融、虚拟现实。
回到现实却是——大众创业提出之后，每个人都认为有财富自由的机会，大家都可以做风口里的猪，却迎来了资本寒冬。
木村拓周 - 网络媒体人
别人会困惑于黑天鹅事件，但创业者希望找到其中的机会。所以在接下来的时间里，罗胖将分享他在2016年的感悟，认出那些即将起飞的黑天鹅。
时间战场
第一只黑天鹅
2016年，一个新的战场已经摆开——
时间战场。
在过去的一年，不论线上线下，大家都遭遇了发展的阻力。
徐新 - 今日资本创始人
罗胖指出，这些阻力缘于一些确定性事件的逐渐累积，微小的趋势产生了质变。
2016年，互联网人口红利结束，这是我们感受到的最深刻的小趋势之一。
发生在身边的例子是——家里长辈都用上了微信，微信日活达7.8亿，智能手机市场也接近饱和。
原本我们印象中的互联网广阔天地，突然变得泥泞不堪。
2016年，我们还发现：大公司的地位愈发牢不可破。
阿里每天盈利3.7亿元，腾讯每天盈利4.4亿元，当今电商领域的销售额，绝大部分是在阿里一家平台创造出来的。
虽然马云常说经济不好，但其实他家一直都很好。
罗胖说，bat是人类商业文明中，逐渐被固化的一层，我们可以在下一层与这些巨头们进行博弈。
这些巨头们是怎么想的？
bat这些巨头认为现在不重要，未来最重要。这与很多创业者活在当下的想法截然相反。
很多创业者可以做一些有前途的项目，最后、最好的归宿是被收购、投资。
市场上的创业者分为两派，希望被腾讯或者阿里盯上，要么姓马，要么姓马。
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如果我们不想为马家做事，我们还能怎么做？
流量已被瓜分殆尽，用户没有增长，但创业公司在急速增长。创业者们已经携手步入“下半场”，思路逐步转向挖掘单客价值。
王兴 - 新美大ceo
罗胖用他小时候吃枣的例子，解释什么叫“精耕细作”——最初枣子够吃不珍惜，吃完后只好去地上捡枣核再继续吃。
台下这位慈祥的老人家是罗胖的父亲。
流量枯竭，创业者的思维也需要转变，从找流量入口，转为找更多盈利模式。
李丰 - 投资人
以前各家公司争夺的是市场份额，下一代商人要让用户掏出更多的钱，创造更大单客价值。
吴伯凡 - 《伯凡日知录》专栏作者
罗胖提及令他深受触动的一句话——
有限的时间除以无限的信息，结果是零。
万维钢 - 《精英日课》专栏作者
“当今互联网领域，我们每个人都缺乏流量，这意味着一条信息在互联网中，几乎传播不出去。”
每个人的时间只有固定的24小时，每天的精力有限，所以时间已经成为各家公司争相抢夺的稀缺资源。
今天第一只黑天鹅，来自“时间战场”。
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这里罗胖提出了一个新的概念——gdt，国民总时间。
gdt 几乎不会波动，虽然国家在用开放二胎等方式增加这个总量。
再也没有什么行业边界了。一个咖啡馆和一个出版社，一个度假酒店和一款游戏，都是竞争对手。
每个行业都在争夺用户的时间。它不只是你“静默的伙伴”，它要的是你一部分的生命。
莫博士 - 美国科技界注明评论人：刚刚卸载了一半app，因为我用不到它们。
时间会变成商业的终极战场，每个行业都在这个战场中找到了自己的位置。
里德·哈斯汀斯 - netflix ceo
应书岭 - 游戏业大佬
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“好的产品用完即走。”这是张小龙神一般的言论，但其他app并没有微信这样傲娇的资本。
现状是：支付宝成为了是一款“用完即走”的app，所以我们不难理解马云的焦虑，阿里也一直在努力引进社交元素。
支付宝推出“白领日记”、“校园日记”后，备受诟病，很快下线。
美图秀秀也是典型的“用完即走”的产品，虽然用户有10亿，活跃用户4亿，但依然不挣钱。
“我用完美图秀秀不走，难道是在不断提醒自己没那么好看吗？”
越来越多的消费者，在支付某样商品的时候，会考虑“时间成本”。
2016年的电影屏幕数相比2015年增长了33%，但相比之下票房的增长却非常微小。为什么这么多大佬冲入电影领域，收效却如此惨淡？
因为人们选择一部电影，意味着要支付3-4小时的整块时间，观众们越来越不敢尝试。
郑志昊 - 猫眼电影ceo
未来，没有好内容的电影厂商们，市场空间会被进一步压缩。
这是值得所有行业警觉的现象，所有行业都要反思是否真的需要用户消费这么多时间吗？
由此引申出的观点是——
为消费者生产空间中他可以占有的东西，这种商业模式已经趋于饱和。
罗胖说：围绕用户体验的商机，正在展开翅膀。
这种商业模式，不是优化消费者在空间里的比较优势，而是在优化消费者在时间里的自我感受。
他们会为一切让自己以及生命的某一个瞬间，突然能够变得美好一点而付钱。
在时间战场上，我们可以在两个领域展开争夺——帮用户省时间，或是帮用户花时间。
服务升级
第二只黑天鹅
罗胖举了一个例子，一个孩子与父亲不亲近，这其实与父亲在工作上花费了更多时间直接相关。
李子勋 - 心理医生
显然，我们使用时间的方式，投射出我们最最真实的三观。
那么，我们改如何围绕时间战场理论，提供用户需要的产品和服务？
对于创业者而言，时间是必争的战场；对于消费者而言，时间也是支付商品的货币。
越来越多的用户没有足够的时间、面临选择困难，作为创业者的我们要怎么办？两条路——
1. 让用户上瘾，拖住他的时间；
2. 提供最好的服务，优化他的时间。
赌城拉斯维加斯是让人上瘾的服务典范，赌场的设计都是为了让消费者忽略时间，创造更好的赌博体验。
在这方面做的最高明的无疑是游戏行业，《魔兽世界》已经耗掉了全人类593万年的时间。
不论是任天堂的收集、育成、追加、交换，史玉柱的荣耀、目标、互动、惊喜，还是游戏中的种种其他设定，都是为了让用户上瘾，留住更多用户时间。
山内博 - 任天堂前总裁
王信文 - 游戏业大佬 / 莉莉丝老板
可见并不是所有的行为都能由用户自己决定，很多时候我们的行为是被引导后做出的。
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今日头条也有类似游戏的成瘾性设计，通过算法拖住用户注意力。
张一鸣 - 今日头条创始人、ceo这种做法是否合理？面对质疑，今日头条的ceo张一鸣表示，他们只是用技术再现了真相，技术本身没有价值观。
facebook ceo 扎克伯格的一番话与之不谋而合。
虽然技术本身没有价值观，但可以借助技术实现一个价值观。罗胖将今日头条这种“你要我给”的价值观，称为“母爱算法”。
人们会追求不同甚至对立的体验，除了成瘾性设计，给用户有价值的东西、给用户他还不知道的好东西，也成为一种大有可为的服务模式。
罗胖此处插播广告，深圳卫视的口号，恰恰表现出的是不去迎合观众，提倡一种价值观，并做出引导。
互联网让所有的产业都必然向服务业演进。围绕这个服务进行的消费升级，这是罗胖眼中下一个阶段的消费类创业机会。
第二只黑天鹅，来自“服务升级”。
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“有人问过我，如果你有很多很多钱，你会做什么？
我说，我每天吃饱喝足，找一个团队，每天替我去世界上搜集最好的老师，用最有趣的方式，给我讲最好的课程。
每天中午，我睡醒午觉之后，一个葛优躺，坐在那里，让他们讲给我听。每天讲一个话题，破我心中的一个迷雾。
如果我家房子够大，我会在身边再放几把椅子，请朋友来听。如果可能的话，也可以卖票。
有一次，我把这个...