为什么门户们会集体涌入移动新闻阅读市场，zakerceo李森和认为有这么几个原因：首先，移动阅读是刚性需求，用户需求比较大，而且远没有被很好的满足;第二，新闻客户端作为门户业务在移动端的延伸，只要门户业务不放弃，就不会放弃移动端;第三，移动化对用户时间的分流导致门户web端的流量下降。
传统互联网巨头以及新的独立移动阅读创业者的加入，会对市场上原有的玩家造成哪些冲击，这些app的现状前景如何，以及新闻客户端可能的盈利模式有哪几种，是本文关注的几个问题，希望对大家理解该产业有所帮助。
新闻客户端的三种模式
新闻客户端按照内容来源可分为三种：ugc(用户生产内容，鲜果联播)、pgc(专业人士产生内容，新浪，zaker，搜狐)和aac(算法产生内容，今日头条)。其中，同属pgc阵营的新浪，zaker，搜狐的玩法也各有不同。
ugc：一直不温不火
这里把鲜果单列出来是因为这几家内容聚合服务商里面只有鲜果支持纯个性化的自定义订阅，包括博客rss、微博用户、qq空间等。
中国最早一批的科技网站，如keso、月光博客、可能吧、爱范儿的兴起都得益于rss订阅，但rss本身却自始至终没能做大更没能成为一门生意。原因正如keso所说：“国内的门户模式，已经把大量网民培养成了信息的被动接受者，大部分网民宁愿接受门户的资讯大锅饭，也不愿意自己点菜。”
鲜果成立于2007年，开始学的是googlereder，国内同期做rss订阅的抓虾早已倒下，鲜果后来也开始有意往信息聚合方向转型。鲜果创始人梁功军曾说：“移动阅读是一方面离钱远，是一个清水衙门，另一方面这又是一个辛苦，路途漫长的行业。”
pgc：风头正劲
众声喧哗时代，一个良好的内容过滤服务可以大大提高我们的效率，有信息把关人的甄选是pgc服务大受欢迎的主要原因。但尽管同样是提供经过挑选的内容，zaker，新浪(网易腾讯凤凰)和搜狐三者走得其实是不同的路子。
zaker做的是移动端的内容聚合工作，自己并不生产内容。李森和认为，个性化、按用户喜好推荐和社会化是阅读工具的三个层次，所以新版zaker中最大的亮点就是多了个好友分享，向着“我读，我分享，我讨论”的方向迈进。当然，这个好友分享的功能gr也曾做过，后来为了g+砍掉了，再过两个月gr也将成为历史。
新浪新闻客户端不走聚合路线，自己生产内容，手段就是将传统门户的内容直接照搬到移动端，目前处于起步阶段。我对新浪新闻的唯一期待是如果能与微博的庞大用户群结合，因为新浪起步实在太晚且产品毫无特色可言。
搜狐新闻客户端则主打“订阅平台+实时新闻”两大功能，在提供自家新闻之外，还邀请大量媒体入驻，大搞全媒体平台接入。得益于其开放的平台战略及张朝阳舍得砸钱铺渠道，搜狐新闻客户端在国内同行中首个实现用户数过亿。当然，搜狐用钱砸出来的用户多为