小卖家
产品:产品不咋滴，或者有个好产品也美好的
包装资源：白手起家，几乎啥资源没有
人员配置:仅运营一枚
运营的工作模式是：老板说，今年要做一百万
运营：尼玛，这个怎么做。 刷单？ 直通车强推？ 不不不，貌似都不行。 刷单刷起来内功不行也死， 那就直通车吧！
老板: 我靠，ppc怎么这么高？ 我靠，为什么一个十分都没有， 我靠，为啥还是没有自然流量。
运营：图片这么烂，大厂货。 推广费尼玛100一天，测款都不够。你说个卵说 老板:2008年隔壁老王家图片比我还差，产品比我还差， 一年卖了500万 。我怎么不行了？
运营：。。。。。。
老板：小伙子，好好搞，做起来了，我是ceo你就是运营总监，我给你百分之十股份。 我看xx款合适做主推款， 你快干吧。
运营：。。。。。。老板，我还是刷单去吧运营:喂，xx老同学啊！ 我这需要补一单，你看你能不能帮个忙啊
总结：费力不讨好，学不到啥。 这种店，产品可以。 可信任的朋友，可合伙干。
中型卖家
产品:基本由工厂代工，或渠道进货，不说多好。一般也不会太烂资源:少量线下，或者线上资源。
人员配置:运营1 美工1 客服2
老板：这个月，我们的kpi是100万
运营:是的，老板
客服:运营狗，这里有个客户好凶，我解决不了了。 怎么办。 你给老娘过来。
运营：转给我吧 电脑突然叮咚，我去， sku卖空了。后台顺手补个货
客服：运营狗，这里有个中差评，你看到没。
运营：。。。。。 默默拿起电话，xxx客户，你好。我是xxx淘宝店的，您在我们这买了xxx产品，您说xxx不好，给了我们差评 。 吧啦吧啦。。。。。
老板：今天流量怎么降了？
运营:我去，哪个流量端口又出问题了。我靠，赶紧解决电脑叮咚 您的直通车钻展推广投放额度以花完。
运营:。。。。怎么又完了， 我靠，投产只有1.5? 不行，要优化，要降ppc 然后，一整敲击键盘声飘过。。。。
运营：这死逼美工，我要的图呢？ 这傻逼美工，做的图这b样。这傻叉美工，做个创意点击这么低。
运营:是不是好久没和老顾客联络下感情了， 找几个核心老顾客， 聊聊。
运营：没事逛下活动中心，看看能不能蹭一下流量。哈哈。
运营：妹的，老板说我们要向粉丝经济转型， 妈的。 去发发微淘吧，走走文艺逼格路线总结:累死累活，啥都要干。 死逼一个。
可以到这类店铺，去做助理， 脑子机灵，学的最快。
大型卖家产品:自有工厂。可以自给自足货源。 有的还可以做分销。资源：各类线上，线下，甚至品牌资源
人员配置:运营2 美工2 客服有客服组
运营:今天是不是该做什么报表了。 哪里有数据了。 哪里数据波动有点大了。 恩？ 为啥波动大啊。 看看行业大盘 ，恩，原来是行业问题。 看看下个季度，下个月。要怎么走恩？ 下个月是淡季，层级不能掉啊。 做个活动吧，做啥呢？ 得好好想想
运营:这款产品sku要空了， 恩 ， 旺季还有这么久。 做出表格， 按转化率预算。 做出预算量。 打开oa平台，选择生产负责人。 发送。
运营:咦？ 今天直通车，钻展异常啊？ oa平台，给推广发邮件。 今天ppc咋回事啊？ 推广？ 吧啦吧啦。。 运营，恩知道了， 尽量回复正常
运营：咦？ 内容渠道转化不错哦！！ 打开平台，找到内容推广人员:某某渠道不错，加大百分之二十投放， 某某渠道不行，缩减百分之三十投放。
内容推广回复：好的！！！运营:小二突然发消息。说聚划算还差个坑位。 我这几个款 ？ 有合适上的吗？那个上比较好呢？ 我该赚钱，还是亏钱给小二送人情呢？？
总结:合适某个技能能达到八十分的运营，做这类店铺。 一个萝卜一个坑。负责好自己的事。 协调好该协调的事。 没事再抽个烟。 哇，原来世界可以这么美好。