1.项目起始阶段（initialting process group），核准和确定项目的范围，或者使已经暂停的项目重新开始实施。
2.项目计划阶段（planning process group），制定项目管理计划，识别发生在项目范围之内的项目活动，并制定相应的计划，计划应准确，明晰，可实施性高。
3.项目执行阶段（executing process group），按照项目实施计划来完成项目目标的过程，项目的执行要以项目计划为依据，朝着目标进行。
图为青岛明珠监理项目，上海嘉定新城4.项目监测和控制阶段（monitoring and controlling process group），监测和控制项目，以便在项目偏离计划时能够及时调整，使项目得以符合质量，符合时间地进行。
5.项目收尾阶段(closing process group），为正式终止项目而进行的阶段，验收产品，服务和成果，使之有条不紊地进行。
项目管理的负责人必须拥有丰富的经验和知识，同时能够将各个学科的知识统筹结合，对项目的实施综合的管理，为了应对复杂的市场环境和竞争日益激烈的全球化趋势，每一家项目管理单位都要努力提高自己的实力。