管理一个工厂是要技术型的还是要管理型的

2023/6/25 7:32:05发布35次查看

我的从业经历，服务好几个老板，在老板的眼力，你管理一个工厂，就是所谓的厂长，你必定是个对工厂每台设备，每个岗位都滚瓜烂熟，也就是说，厂长可以顶替任何一个岗位。老板的理由就是：如果你不懂，工人忽悠你，你怎么去管理。如果你不精通，如何领导工人呢。然而老板他自己也不懂，但是却开了这家工厂。
我从事比较多的是服务行业。同时也去过食品厂。这么情况尤为明显。
即懂管理又懂技术的人是有，但是非常非常少。然而从技术升上来的工厂，往往思想固话，缺乏革新和胆怯转为更有效率的模式。
但是匹配一个管理型厂长一个技术性副厂，老板们又觉得成本太高，
所以导致老板犹豫，犹豫，浪费了很多发展企业的机会。
我个人非常推荐：管理型厂长+技术性副厂搭档，这样使得工厂会更有前途。
你们觉得呢。请留言告诉我哈。
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