很多时候市场是被客户引导着前进的，就比如现今的拓展训练行业。
当一批又一批的旅游团要求旅行社加入拓展训练时，当户外俱乐部组织的团队需要游戏和互动时，作为供应方不得不考虑：如何在现有业务基础上增加新的项目：拓展训练业务。
拓展训练本是心理学和管理学融为一体的体验式培训．他在给学员带来巨大的心理触动的同时也给组织带来了团队精神的锻炼．当拓展训练的买方都变成组织时，他们逐渐把高风险、高挑战的个人成长因素去掉，而留下了低风险、重团队、户外放松等因素，就变成了如今的＂旅游团建＂。
哪里有需求哪里就有市场．旅行社和户外舍弃这份顺手的业务是需要勇气的，除非你有更好的业务发展策略．那么如果选择拓展训练这个业务，应分几步完成布局呢？
内蒙古有不少旅行社、户外俱乐部已经开始行动了．创力体验学院培训师认证班有不少学员就是旅行社老板、研学机构负责人．想要在激励的市场竞争中夺得团体的订单，必须比同行要早、要快．
旅行社给团队做拓展训练核心要素是：拓展培训师＼拓展基地和拓展道具．其中后两者只要投钱可以马上获取，只有拓展培训师是需要提前规划和储备的．从社会上招聘已有技能的老师是一方法，但这些老师薪水要求比较高在业务量没有达到一定的量前投入产出不好评估．应该说从现有工作人员或合伙人中培养自己的专属拓展教练是比较经济、靠谱的方案．
创力体验学院的培训师训练营主要内容包括：破冰、团建、热身、活动操、20多种拓展项目布置、监控、分享、队列练习、安全保护、培训师语言规范、道具配备、基地选择、场地布置等１０大模块．可以在最短的时间内了解一个拓展培训师３６０度知识、理念与方法。
如果没有找到一位愿意真心真意带你的导师，不知道要走多少弯路、摸索多少时间呢？这个世界上有钱买不到的只有两样：时间和真心，你说呢？