比如前两年很多公司都研究小米的互联网打法，这两年oppo和vivo的线下渠道运营又吸引了大家的关注，还有像bat、华为等优秀公司，都有许多公司在模仿和学习，对于培训行业的人来说，这背后是有创业商机的，就是开发这些热门公司的成功经验课程，给有需求的公司去讲课。
大概几年前，唯品会如日中天的时候，我听说有不少公司需要唯品会的商业模式课程，当时如果有人去研究唯品会的运营模式，总结出课程去做培训，应该能赚得盆满钵满。
这样的机会一直都有，比如我看到一个研究华为的公众号，每天发布各种华为相关的管理运营文章，他们现在就开设华为管理模式相关的培训课程，一次培训几千元。
还有国外的许多知名公司，有的有独到的商业模式，有的有非常棒的内部运营，有的在社交媒体和病毒宣传上非常有一套，这些公司的作法也可以做成培训课程来卖。
可以从不同的维度切入，比如像上面说的按公司分类，主要介绍某家公司的整体作法，也可以按主题分类，比如以公关宣传、网络营销、人才团队等作为切入点，列举各个公司在这方面的作法。
还可以单点打透，只研究某个公司的一点特别好的作法，说透说全，比如阿里巴巴有人才盘点的作法，什么是人才盘点，有什么好处，别的公司如何借鉴学习这种作法。
又比如谷歌有一个很有意思的传统活动tgif，就是“thank god, it's friday（感谢上帝，今天是周五了）”的缩写，这项活动每周五16:30，谷歌员工聚在一起吃零食喝饮料聊工作谈生活，老大们宣布下过去一周又取得了哪些成就，公司账上还有多少钱，有时还搞搞电影包场什么的。
我知道不少公司的老总都对谷歌的tgif很感兴趣，那么如果有人把这个研究的特别透，它的来龙去脉，如何在工作中应用，可能遇到哪些问题等都弄清楚，出一个指导性的课程，应该有很多公司愿意花钱来听这个课程。
厉害的公司太多了，许多公司的作法都非常值得学习，比如韩都衣舍的阿米巴小组制，靠这个模式，这家公司现在成为一个服装品牌的平台，又比如芬尼克兹创始人宗毅的一直倡导的裂变式创业，据说让许多老板深受启发。
国外也有很多非常值得学习的公司，比如富日记以前写过的阿尔迪超市那篇文章，甚至有上市公司的老总在内部群转发学习过，如果有人提供研究阿尔迪的课程，一定会有很多老板愿意买单。
还有雷军一直推崇的costco，风靡国外的意式超市餐厅结合的eataly，，希腊酸奶巨头chobani，日本外卖之王玉子屋，有无数的好公司的作法都非常值得学习借鉴，如果有人愿意去研究他们，做出最专业最全面的课程，应该是很好的创业方向。