1、 全面负责本班组的管理工作和日常生产安排，带领本班组员工全面完成采油厂下达的生产任务。
2、 管好本班组员工，严格遵守各项规章制度，严格执行各项技术规范，安全规范和操作规程，严肃处理违纪违章人员。
3、 定期组织对注水各类设备进行检修保养，了解注水流程各部位的运行情况，掌握设备的运行状况，使各类设备均能安全可靠地运行。
4、 严把质量四关，抓好员工的工作质量关，抓好注水水处理质量关，抓好注水报表记录质量关，抓好设备日常保养的质量关。
5、 落实各岗执行劳动纪律操作规程，减少因操作失误，睡岗、脱岗、窜岗造成事故，实现安全生产，优质生产。
6、 组织定期和不定期的安全生产巡回检查，并进行汇总，讲评，重点落实好隐患的消除和生产动态的掌握。
7、 抓好本班组员工的岗位培训和安全教育工作，开展岗位技术练兵，组织安全技术考核，健全节假日及夜间值班制度，做到24小时管生产，管安全。
8、 抓好本站注水站生产、生活区的环境卫生治理，严禁乱堆、乱放、乱排，创建文明、安全、无污染的注水工作环境。
9、 掌握生产动态，了解生产工艺流程，杜绝各类事故的发生，对发生的事故要及时总结上报，坚持四不放过原则，做到安全文明生产。
10、 加强本区班组员工的交流工作，协调好班组内人际关系。带头执行各项规章制度，有效地调动班组成员工作的积极性。
11、 抓好采油厂、项目部政策的宣传和日常管理工作，完成上级安排其它工作。
12、 贯彻生产与节约并重、节约优先的理念，强化全员节约意识，积极开展合理化建议、增收节支等活动，创建优质、高效、节约的低耗单元运行班组，使节约成为人人、时时、处处、事事的自觉行动。
13、 完成领导交办的其他工作。